Umwelt-NGOs: über Wirkungen und Nebenwirkungen ihrer Professionalisierung

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LIT Verlag Münster, 2012 - 200 pages
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Contents

Einleitung
13
Professionalisierung durch Managerialismus
21
Selbstmanagement und die Folgen
89
Die Professionalisierung von UmweltNGOs
143
Zusammenfassung und Fazit
181
Copyright

Common terms and phrases

AKUs Anerkennung Anforderungen Anpassung Ansprüchen Arbeit Arbeitskraftunternehmer Arbeitsweisen Arbeitszufriedenheit Aspekt Atomausstieg äußere Natur Authentizität Badelt Bedürfnisse Befragten Berater beschrieben Bosetzky Burnout eben effizienter Ehrenamt eigenen einzelnen Mitarbeiter emotionale Entgrenzung Eros Evaluation extrinsische Flexibilisierung flexiblen Frantz Gesellschaft Glaubwürdigkeit Gottschall & Voß Greenpeace großen Herbert Marcuse hierzu hohe individuellen Individuen inneren Natur insgesamt Interview Interviewpartner intrinsischen Motivation Jahren Kollegialität Kooperation Koteen Langer & Schröer lässt Leben Lebenstrieb Leistung Management Managerialismus Marcuses kritische Naturtheorie Menschen Möglichkeiten Moosbrugger 2008 muss NABU Naturschutz Naturzerstörung Neuen Sozialen Bewegungen NGO-Arbeit NGO-Beruf NGO-Mitarbeiter NGOs NPOs NSBs oftmals Ökologiebewegung ökonomischen Ökonomisierung Organisation Personalmanagement persönlichen politischen Pongratz & Voß privat Privatleben Professionalisierung professionelle Protestpotential Prozess radikale Sensibilität Realitätsprinzip rung schen Schneider 2007 seien Selbst-Kontrolle Selbst-Ökonomisierung Selbstbestimmung Selbstmanagement soll sowie sowohl Strategie Strukturen Supervision Tätigkeit Taylorismus Thanatos Theorie Todestrieb Trennung von Beruf Triebstruktur Überlastung Umwelt Umwelt-NGOs Unternehmen Veränderung viel Widersprüche Widerstand Work-Life-Balance World Future Council Ziel

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