Velotaxi - Betrachtung einer Innovation des 20. Jahrhunderts

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GRIN Verlag, 2007 - 76 pages
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Vordiplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universitat Oldenburg (Institut fur Betriebswirtschaftlehre und Wirtschaftpadagogik), 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nichts ist machtiger als eine Idee, deren Zeit gekommen ist " Schon 1869 hat Victor Hugo (frz. Schriftsteller) erkannt, dass nicht nur eine Idee ausreicht, um etwas Neues durchzusetzen. Wichtig ist es, die Idee vor dem Hintergrund ihrer Zeit zu betrachten. Im jetzigen Jahrtausend zahlen Werte wie Umweltschonung und Nachhaltigkeit wie nie zuvor. Ludger Matuszewski hatte die Idee eines Fahrradtaxis und war der erste, der sie in dieser Form umsetzte. Das Ergebnis ist die nun seit 1997 existierende Velotaxi GmbH Berlin. In dieser Hausarbeit mochten wir, Silvia Kramer und Lydia Plagge, auf dieses Unternehmen eingehen und es hinsichtlich der Innovation analysieren. Zugrunde legen wir die vier zentralen Dimensionen, die jedem Innovationsprozess zugehorig sind: I. Inhaltliche Dimension II. Subjektive Dimension III. Prozessuale Dimension IV. Normative Dimension Lydia Plagge leitet mit einem geschichtlichen Ruckblick das Thema Fahrradtaxi ein, stellt anschliessend das Unternehmen vor und bezieht sich dann auf die inhaltliche und subjektive Dimension der Innovation. Silvia Kramer stellt zunachst Macher und Forderer sowie das Strategieteam mit seinen Aufgaben vor und wirft dann einen Blick auf die Marktrahmendbedingungen. Im weiteren Verlauf setzt sie sich mit der prozessualen und normativen Dimension auseinander. Die Ausarbeitung schliesst mit einem von Lydia Plagge verfassten Ausblick auf das Jahr der Fussballweltmeisterschaft 20
 

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Contents

Abbildungsverzeichnis
3
Inhaltliche und subjektive Dimension
16
Marktrahmenbedingungen
19
Prozessuale Dimension der Innovation
22
Normative Dimension der Innovation
25
Fazit
28
Literaturverzeichnis
31
Copyright

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Common terms and phrases

Abbildung alternative innerstädtische Personenbeförderungsmittel ausgelagert Ausnahmegenehmigung Bannmeile Betrachtung einer Innovation Cruiser DeliveryCruiser Dimension der Innovation durchgeführt Ebenfalls Einflussfaktoren Endbericht zum Praxisobjekt Endbericht zum Praxisprojekt Erfolgsfaktor existiert Fahrer Fahrgast Fahrrad Fahrradrikschas Fahrradtaxi Fichter FIFA Folgenden folglich genutzt Geschäftskonzept gibt Hauschildt Hausschild http://www.velotaxi.de/php/main.php?id=7&lang=de Individualverkehr Informationen innerstädtischen Verkehr Innovation des 20 Innovationsakteur Innovationsmanagement Innovationsworkshops Jahrhunderts GRIN Kapitel 2.5 Kaufverhalten Klaus Ulbricht konnte Konzept Kooperationsmodell neu aufgesetzt Kunden Kundenkreis Lizenz Ludger Matuszewski Lydia Plagge Macher und Förderer meint hier S-Bahn Merchandising Möglichkeit Nachhaltigkeit neue Produkt Normative Dimension nutzen Nutzung Personen Personenbeförderung Personenbeförderungsmittel im Vergleich Phase Praxisobjekt Velotaxi Praxisprojekt Velotaxi Preiswert Prozessuale Dimension Rahmenbedingungen Redesign Rikscha Silvia Kramer Velotaxi Standorte des Velotaxi-Konzepts stellt Straßenverkehrsbehörde Straßenverkehrsordnung strategischer subjektive Dimension Südamerika Taxi Tour umgesetzt Umsetzungsfeld Umweltschonung Vahs und Burmester Velotaxi City-Cruiser Velotaxi GmbH Berlin Velotaxi neu Velotaxi und alternative Verkauf Verkehrsmittel Verkehrsteilnehmer Verwertungsanlauf weitere Weiterhin Werbeeffekt Werbefläche Werbeträger Werbung wesentlich wichtige WM Monat zunächst

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