Verfügbarkeitsprüfung im Verkauf und im Versand in SAP R/3

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GRIN Verlag, Jun 23, 2007 - Business & Economics - 26 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wirtschaftliche Umwelt ist heutzutage charakterisiert durch schwankende Bedarfe, stagnierende Kundentreue, kurzlebige Produktlebenszyklen und starke Konkurrenz. Unternehmen müssen zu ihrer Existenzsicherung fehlerlose Entscheidungen in Echtzeit treffen, der Zufriedenheit von Kunden maximale Priorität erlauben und dabei versuchen, trotzdem wettbewerbsfähig und gewinnbringend zu sein. Die internen Abläufe eines Betriebes müssen so robust sein, dass auf ungeahnte Schwankungen von Angebot und Nachfrage reagiert werden kann, ohne dabei Auswirkungen auf die Ziele des Unternehmens zu haben. Jede Absatzmöglichkeit muss genutzt werden, Liefertermine müssen mit dem Kunden abgesprochen und festgelegt werden. Zudem müssen die Erwartungen der Kunden dem entsprechen, was zu einem bestimmten Zeitpunkt erzeugt werden kann. Abgesehen von Konditionen und Preisen, den Lieferbedingungen und der Qualität der Produktion, entscheidet deshalb der Liefertermin oft über den siegreichen Vertragsabschluss. Hierbei ist es schwierig eine Aussage über die Verfügbarkeit zum Wunschliefertermin zu treffen. Dies erfordert eine enge Abstimmung zwischen den Abteilungen Vertrieb, Materialwirtschaft und Produktion. Bevor der Auftrag freigegeben werden kann, bzw. bevor ein Auftrag ausgeführt werden kann, muss im Rahmen einer Verfügbarkeitsprüfung festgestellt werden, ob die benötigten Produktionsfaktoren zum erforderlichen Zeitpunkt vorhanden sind. Es ist möglich einen Auftrag freizugeben, wenn die Verfügbarkeit der zur Auftragserfüllung erforderlichen Ressourcen bestätigt werden können. Die Freigabe muss dabei aber auch die aktuellen Durchlaufzeiten berücksichtigen.
 

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100 Stück Bestand 13 Abbildung 2.2 Zeitpunkt 3.2 Prüfung 3.4 Fallbeispiele 3.4.1 Bestätigung 3.4.3 Bestätigung Abbildung 11 Allgemeine Steuerungselemente ATP-Prüfung Aufteilung der Menge Auftrag Auftragsmenge Ausgangssituation Beispiel zur Bestätigung benötigt Bestand und bestehende bestätigt Bestätigung von Teillieferungen Bestätigung zum Wunschliefertermin bestehende Bestellungen Customizing Einbeziehung der Wiederbeschaffungszeit Einführung und Zielsetzung Ergebnis der Bestätigung Ergebnis der Verfügbarkeitsprüfung existierenden Kundenaufträgen Fall in Kapitel Form von 100 Form von existierenden gewünschten Lieferdatum gibt es bereits gibt Zugänge Grundlagen der Verfügbarkeitsprüfung Help Portal Internet Kommissionieren Komplettlieferung Liefertermin Lieferung Lokation verfügbar Materialbereitstellungsdatum Materialbereitstellungstermin Materialwirtschaft Produkt Produktion Produktionsplanung und steuerung Prüfung der Verfügbarkeit Prüfung gegen Kontingente Prüfung mit Einbeziehung regelbasierte Methode Rückwärtsterminierung SAP Help Portal Seminararbeit siehe Abbildung siehe Kapitel späteren Termin T./Röhricht Umfang der Verfügbarkeitsprüfung Unternehmen Verfügbarkeitsprüfung im Versand Verfügbarkeitsprüfung im Vertrieb Verfügbarkeitssituation Versandaktivitäten Versandterminierung Vertriebsabwicklung Vertriebsbedarfe Vorplanung Vorwärtsterminierung Weiterhin gibt Wiederbeschaffungszeit geprüft Wunschlieferdatum Zeitpunkt der Verfügbarkeitsprüfung Zugänge in Form zukünftige Abgänge zusätzlicher Kundenauftrag

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