Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit den klassischen Kostenrechnungsverfahren hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit

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GRIN Verlag, 2007 - 68 pages
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (Fachgebiet: Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diplom-Hausarbeit an der VWA Bochum, Abstract: Um einen objektiven Vergleich der verschiedenen Verfahren der Kostenrechnung zu ermoglichen, mussen zuerst die Pramissen zur Bewertung geklart werden. Daher sind zunachst einmal die Aufgaben und Ziele der Kostenrechnung zu betrachten, um aus ihnen die Anforderungen an ein leistungsfahiges Kostenrechnungsverfahren fur die heutige Zeit abzuleiten. Grundsatzlich verfolgt das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen drei Aufgaben, die prinzipiell in allen Teilbereichen der Kostenrechnung auftreten. Dies sind im einzelnen Planung, Kontrolle und Dokumentation. Wahrend die Planung in die Zukunft gerichtet ist und die Grundlage zur Entscheidungsfindung bildet, betrachtet die Kontrollrechnung die Ergebnisse der Vergangenheit. Dadurch ist ein Vergleich von Plan- und Istwerten moglich, so dass Informationen uber die tatsachliche Zielerreichung und die aktuelle Situation der betrieblichen Ablaufe transparent werden. Durch Analyse der Abweichungen lassen sich weiterhin Informationen fur Massnahmen und zukunftige Entscheidungen generieren. Ebenso wird die Zielerreichung durch den Kontrollprozess forciert. Planung und Kontrolle bilden also die Grundlage fur die betriebliche Steuerung. Die Dokumentationsaufgabe der Kostenrechnung, die uberwiegend aus gesetzlichen Verpflichtungen resultiert, ist im Rahmen dieser Arbeit zu vernachlassigen und wird daher nicht naher behandelt. Um diese Leistungen zu erbringen, bedient sich die Kostenrechnung der Systeme der Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostentragerrechnu
 

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Abbildung abgesetzten Menge Aktivitätsorientierte Analyse Anderskosten anhand Anstieg der Gemeinkosten Anteil der Gemeinkosten Äquivalenzziffer Äquivalenzziffernrechnung aufgrund Basis beider Verfahren beispielsweise Bereich besonders Bestandsveränderungen Betrachtung betriebliche Steuerung Bezugsgrößen Braun Bruttowertschöpfung Coenenberg 1999 Coenenberg/Fischer 1991 Daher differenzierten Zuschlagskalkulation dividiert Einheitsprodukt Einsatz Einsatzgebiet der Prozeßkostenrechnung einstufige Divisionskalkulation Einzelkosten entsprechenden ergeben ermittelt Ermittlung erste Produktionsstufe Fertigungseinzelkosten Fertigungskosten Fixkosten Gemeinkosten-Wertanalyse Gesamtbedarfskoeffizient Gesamtkosten Grenzplankostenrechnung häufig Hauptprozesse Herstellkosten Hilfe hohen Horváth indirekten Leistungsbereichen Kalkulationsmethode Kalkulationsverfahren Kilger klassischen Kostenrechnung klassischen Verfahren Kostenartenrechnung kostenmanagement Kostenrechnungsverfahren Kostenstelle Kostenstellenkosten Kostenstellenrechnung kostenstellenübergreifend Kostenstruktur Kostenträger Kostenträgerrechnung Kostenträgerstückrechnung Kostenträgerzeitrechnung Kostentreiber Kostenverrechnung Kostenverursachung Literatur Maschinenstundensatz mehrstufigen Divisionskalkulation meinkosten notwendig nung öffentliche Verwaltung Pfohl/Stölzle 1991 Plankosten Planung und Kontrolle Produkte Produktpolitik produzierten Menge prozeßanalogen Kalkulation Prozesse Prozeßkosten Prozeßkostensatz Prozeßmenge prozeßorientierte Gemeinkostenmanagement Rahmen rechnung Reckenfelderbäumer 1994 Remer Selbstkosten somit Sortenfertigung stellt Stückkosten Stückselbstkosten Tabelle Teilkosten Teilkostenrechnung Teilprozesse traditionellen Verfahren Transaktionen Unternehmen Unterschied variablen Kosten Variante variantenabhängige Vergleich Verrechnung verschiedenen verursachungsgerechte Vollkostenrechnung volumenabhängigen Zero-Base-Budgeting zunächst Zurechnungsobjekt Zusammenhang Zuschlag Zuschlagssätze

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Page 26 - Prozeßkalkulation in letzter Zeit sowohl in der Literatur als auch in der Praxis an Bedeutung gewonnen.

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