Vergleich zwischen Interim Management und Executive Search

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GRIN Verlag, 2010 - 76 pages
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Amberg-Weiden, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschaffung von Fuhrungskraften wird fur Unternehmen eine immer schwieriger zu bewaltigende Aufgabe. Die Bewaltigung von unternehmerischen Fuhrungsaufgaben erfordert eine steigende Zahl an hervorragend qualifizierten Fach- und Fuhrungskraften. Ein mit der Globalisierung einhergehend steigender Wettbewerb erzeugt verstarkt hohere Anforderungen an Ausbildung, Erfahrung und Qualifikation der Mitarbeiter. Fur die Losung des Problems der Fuhrungskraftebeschaffung gibt es grundsatzlich zwei Moglichkeiten: interne Besetzung durch innerbetriebliche Beforderungen und externe Besetzung durch Personalberatungen. Diese beiden Moglichkeiten stellen das Unternehmen vor eine Make-or-Buy-Entscheidung" Entweder werden im eigenen geschaftlichen Umfeld Kandidaten zur Besetzung der Position gefunden ( Make"), oder das Unternehmen setzt auf das Know-how und die Erfahrung von externen Beratern ( Buy"). Das klassische Headhunting (Executive Search) wird in der Arbeit mit dem Interimsmanagement, also dem Management auf Zeit verglichen. Weiterhin werden Tipps gegeben, um erfolgreich mit einem Headhunter zusammenzuarbeiten und wie man sich verhalten sollte, um Kandidat zu werden."
 

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Abbildung 5.2 AESC Agentur AIMP Akquisition Anteil Anzahl Arbeitskreis Interim Management Aufgabe aufgerufen Aufteilung der Suchaufträge Auftraggeber Berater und Klient Beratungsfeldern Beratungshaus Beratungsunternehmen besetzende Position Boyden Interim Management Chief Chief Financial Officer Chief Technical Officer dargestellt Deland deutschen Dienstleistung Dienstvertrag direkte Ansprache Direktentgelt Direktsuche Durchschnittliche Projektdauer Einsatz von Interim Entscheidungen erfahrene Manager erfolgreiche erläutert Executive Search Marktes externe Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen Abbildung festangestellte Mitarbeiter festangestellten Manager Festanstellung Firma Boyden Interim Firmen Führungskräfte Führungspositionen geeigneten Kandidaten gefordertem Know-How Gesamtumsatzes Geschäftsführer gesucht Heidrick & Struggles hohe Insolvenz Interim Management Provider Interim Manager sollte Jahr klassischen Unternehmensberatung Kritische Erfolgsfaktoren Kunden Kundenunternehmen kurzfristig langfristig Management und Executive Manntagen meist Millionen Euro Nachfrage nach Interim neuen Mitarbeiter Officer Personalberater Positionsbeschreibung Qualifikationen qualifizierten Rauch Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen Rekrutierungszeit Researcher Sanierungen schnell Search und Interim Situation somit sowie sowohl Spezifität Stefanie Rauch Fakultät Suche Suchmethode Suchprozess Tabelle Tagessätze Tätigkeit Transaktionskostentheorie umfassendes Qualitätsmanagement Umsetzung Unternehmen Vertrag zunächst Zusammenarbeit

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