Vergleichende Anlayse und Bewertung des Einsatzes von Projektmanagement in ausgewählten Unternehmensbranchen

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GRIN Verlag, Jan 14, 2003 - Business & Economics - 82 pages
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diplomarbeit „Vergleichende Analyse und Bewertung des Einsatzes von Projektmanagement in ausgewählten Unternehmensbranchen“ beschäftigt sich mit der Anwendung von Projektmanagement in Unternehmen. Scott Adams, ein amerikanischer Autor, hat einmal geschrieben: „Der Erfolg eines Projektes hängt hauptsächlich von zwei Dingen ab: 1. Glück 2. Einem tollen Projektnamen“ Diese Ansicht kann heutzutage sicher nicht mehr aufrecht erhalten werden. In der heutigen Zeit gewinnt das Projektmanagement immer mehr an Bedeutung, und momentan ist ein Ende dieser Entwicklung nicht in Sicht. Während noch vor einigen Jahren die Effektivität des Projektmanagements in Frage gestellt wurde, sind sich mittlerweile immer mehr Menschen darüber einig, dass gezieltes und planvoll eingesetztes Projektmanagement erheblich zum Unternehmenserfolg beitragen kann. Die Veränderungen der Weltwirtschaft, insbesondere die zunehmende Globalisierung der Märkte und der verschärfte Wettbewerb sowie die daraus resultierenden Anforderungen des Marktes an die Unternehmen haben dafür gesorgt, dass Projektmanagement zum unverzichtbaren Instrument vieler Unternehmen geworden ist (siehe hierzu auch Anhang 1). Gerade wenn es um „Vorhaben von erheblicher Komplexität und Größe“ geht, hat sich der Einsatz von Projektmanagement in sämtlichen Unternehmensbranchen bewährt. Es gibt jedoch auch Personen, die die These vertreten, dass Projektmanagement je nach Unternehmensbranche eine unterschiedliche Vorgehensweise erfordert. Im weiteren Verlauf wird versucht, genau diese These näher zu untersuchen. Sollte Projektmanagement in unterschiedlichen Unternehmensbranchen unterschiedlich eingesetzt werden?
 

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AKNA Analyse Anforderungen Anwendung von Projektmanagement Arbeit Arbeitsstrukturierung Aspekte des Projektmanagements Aufgaben Auftraggeber Bedeutung beiden ausgewählten Unternehmensbranchen beiden Branchen beiden Unternehmensbranchen beschrieben besondere bestmöglich betrieben bewerten bezüglich deutlich Dienstleistung Dienstleistungsbereich Durchführung von Projekten durchgeführt Effektivität Eigene Befragung Eigener Entwurf eindeutig Einflussfaktoren eingesetzt Einsatz des Projektmanagements Einsatz von Projektmanagement Elisabeth 1992 Entscheidungen Entwurf in Anlehnung Erfolg erfolgreich Erfolgsfaktoren fachliche Führung Führungsstil Gemeinsamkeiten grundsätzlich hierzu auch Anhang individuellen klare Kosten Kultur in Produktionsunternehmen Kunden Kundenwünschen meist Mensch Merkmale Methodiken muss Normung e.V. Organisation Planung Planungsphase Praxis Praxisteil Probleme Problemfelder Produkt Projektabschluss Projektarbeit Projektarten Projektdurchführung Projektgruppe Projektinitialisierung Projektleiter Projektmanagement in unterschiedlichen Projektmitarbeiter Projektmitglieder Projektorganisation Projektplanung Projektstrukturplan Projektteam Projektziele Ressourcen Sachverhalte sekundären Sektor siehe hierzu sinnvoll sollte somit sowie sowohl in Produktions tertiärer Sektor Theorieteil typisch Umfeldanalyse Umsetzung des Einsatzes Unternehmen Unternehmenskultur unterschiedliche Vorgehensweise unterschiedlichen Unternehmensbranchen Untersuchung verschiedenen versucht der Autor Vorgehensweise beim Einsatz Westerbarkey Wichtig sind demnach Ziel der Diplomarbeit zunächst

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