Verhaltensanomalien des Managements in der Unternehmenskrise: Eine Analyse anhand der unternehmensinternen Sanierungsprüfung

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GRIN Verlag, Dec 8, 2007 - Business & Economics - 63 pages
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Passau, 155 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmenskrisen werden oftmals durch Versäumnisse und Fehleinschätzungen der Unternehmensführung hervorgerufen oder weiter vorangetrieben. Die Analyse dieser Fehleinschätzungen ist Gegenstand dieser Arbeit. Hierbei wird im Besonderen der Einfluss der begrenzten Rationalität bzw. der "bounded rationality" des Managements auf den Verlauf der Unternehmenskrise sowie deren Auswirkungen untersucht. So hat der Verstoß des Managements gegen das noch weitläufig angenommene Konzept des Homo Oeconomicus weitreichende Folgen. Neben der Anwendung von Heuristiken sind bei der Beurteilung einer Krisensituation oftmals noch andere Verhaltensmuster von großer Bedeutung. So lassen viele Ausprägungen der "Prospect Theory" (Kahneman/Tversky) Rückschlüsse auf mögliches Fehlverhalten zu. Unternehmer neigen bspw. nicht nur zur Unter- bzw. Überreaktion, sondern auch zur Overconfidence. Besonders hervorgehoben wird in dieser Arbeit auch die Bedeutung des Reflection-Effekts, des Framing-Effekts, des Sunk-Cost-Effekts, des Besitzeffekts sowie des Status-Quo-Bias. Bisher wurde der verhaltensökonomische Ansatz in der Fachliteratur im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen stark vernachlässigt. Ein Fehler, wenn man bedenkt, dass jedes Unternehmen von Menschen geführt wird.
 

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analysiert Anker Anwendung von Heuristiken aufgrund Auflage Ausmaß Auswirkungen begrenzten Rationalität Behavioral Behavioral Finance Besitzeffekt bestimmte betriebswirtschaftlicher Beurteilung Bewertung von Handlungsalternativen Böckenförde 1991 Brandstätter 1993 bspw bzgl Cognitive Mapping Creditreform dargestellten dungsträger Effekt Eisenführ/Weber 1999 Entscheidung Entscheidungsproblem Entscheidungsträger Folgenden Kahneman/Tversky folglich Fortführung des Unternehmens Fortführungsprognose Fortführungswert Framing-Effekt Goldberg/von Nitzsch 1999 Hodgkinson hrsg Informationen Insolvenz Jungermann/Pfister/Fischer 1998 KAHNEMAN Kahneman/Tversky 1979 Kognitive Karten kognitiven Komplexität Konsequenzen Kontrollillusion Krisensituation Liquidation Liquidationswert Liquidität Lösungsansätze Maßnahmen mittelständischen Unternehmen möglich neoklassischen Theorie New York Overconfidence Portisch Privat Equity Probleme Prognose Prospect-Theorie Prüfung der Sanierungsbedürftigkeit Prüfung der Sanierungsfähigkeit Rahmen rationalen reduzieren Referenzpunkt Repräsentativität Repräsentativitätsheuristik Risk sanierungsbedürftigen Unternehmens Sanierungsfähigkeitsprüfung Sanierungsmaßnahmen Sanierungsprozess Sanierungsprüfung sowie Status Quo Bias Strategic Management Journal subjektiven Sunk-Cost-Effekt systematisch ternehmens Thaler TVERSKY Tversky/Kahneman 1974 unbewusst Unsicherheit Unternehmenseigner Unternehmensführung Unternehmensinhaber Unternehmenssanierung Unternehmenswert Unterreaktion Untersuchungen Urteil Urteilsfindung Urteilsheuristiken Urteilsverzerrungen Verfügbarkeitsheuristik Verhalten Verhaltensanomalien Verhaltensökonomische Einflussfaktoren Verlust Verlustaversion versunkenen Kosten Wahrscheinlichkeit Wegmann Wertfunktion Zerschlagungswertes zukünftige Unternehmensentwicklung

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