Verhaltensbeeinflussung durch das Management Accounting

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GRIN Verlag, Jul 22, 2002 - Business & Economics - 21 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, Christian-Albrechts-Universität Kiel (Institut für BWL, Lehrstuhl für Controlling), Veranstaltung: ABWL Semiar zu dem Thema Management Accounting, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird dargestellt unter welchen Voraussetzungen Verhaltensbeeinflussende Maßnahmen ergriffen werden müssen, welche Instrumente das Management Accounting hierzu bietet, wie ausgewählte Instrumente (Kontrollen, Lenkpreise und Anreizsysteme) bezüglich ihrer Verhaltenssteuernden Wirkung auszugestalten sind und welche Anforderungen an die interne Kostenrechnung gestellt werden.
 

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ˆ xˆ 2.1 beschriebenen Abbildung abgespaltene Mixabweichung Abweichungen höheren Grades Abweichungen höherer Ordnung Abweichungsanalysemethode Anforderungen an Verrechnungspreise Anreiz Anreizsysteme Belohnung Bemessungsgrundlage Bereichserfolgs Bereichsmanager betrachtete Kostenbestimmungsfaktor Betriebswirtschaftslehre Beurteilung ausgewählter Methoden Beurteilung der Verrechnungspreisbestimmung Coenen Controlling differenziert-alternative Einflussfaktoren Eintritt von xˆx empfangendem Bereich Entscheidungen Entscheidungsträger Erfolgszuweisung Ewert/Wagenhofer 2000 externer Markt fixen Kosten Friedl Funktionen von Verrechnungspreisen ggü GRIN Verlag Hierbei Instrument zur Verhaltensbeeinflussung Instrumente des Management internen Rechnungswesens Jakoby/Schmitz 1996 Komponenten Kontrolle Konzepte Kostenrechnung Kostenrechnungspraxis lassen lässt Laux Leistungssteigerung Lenkpreise liche Ansätze liefernde Bereich lieferndem und empfangendem Literatur vorgeschlagenen Management Accounting Maßnahmen der Verhaltensbeeinflussung Methoden der Verrechnungspreisbestimmung müssen die Kosteninformationen personellen Koordinationsprobleme Pfaff Plan-Faktorpreis Primärabweichungen Produktionsfaktors Profit Center Rahmen der Investitionsbudgetierung realisierte monetäre Outputgröße Soll-Input-Menge Sollgröße somit sowie suboptimale Bereichsentscheidungen Unternehmensrechnung unterschiedliche Verdeutlichung am Beispiel Verhaltensbeeinflussungsfunktion verhaltensorientierten und grundlegenden Verhaltenssteuerung Verhaltenssteuerungsfunktion Verhaltenswirkungen Verrechnungspreisbestimmung bzgl verursachungsgerecht verzerrt Wagenhofer 1995 wahrheitsgemäße Berichterstattung xˆˆS xxˆfalls,0 z.B. Prämissen zentralen Unternehmensführung Zusammenhang zwischen verhaltensorientierten α+⋅α

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