Vernetzungsprozesse Gestalten: Erfahrungen Aus Der Beraterpraxis Mit Grossgruppen Und Organisationen

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Susanne Weber
Springer-Verlag, Jul 15, 2002 - Business & Economics - 280 pages
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Die Autoren stellen bewährte Verfahren anhand zahlreicher Fallbeispiele vor. Lose Netzwerke zwischen Menschen werden ebenso beschrieben wie der Prozess, Organisationen zu Netzwerk-Organisationen zu entwickeln. Mit vielen Empfehlungen und Tipps aus der Beratungs-Praxis.
 

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Contents

NetzwerkInterventionen Vielfalt in Organisationen
9
Lose Netze
39
Einklang mit Beruf Familie und Selbst
45
Die Weiße Rose Zivilcourage gegen rechts mit Open Space
53
Gemeinde zur Gemeinschaft entwickeln mit der Zukunftskonferenz
63
Kooperation und Wettbewerb in Beratemetzwerken mit Open Space
71
Pyramiden Segelcrews Jazzbands Organisationen
79
Interne Vernetzung bei Opel entwickeln mit Dialog und Open Space
93
des Hessischen Jugendrings
165
Think global act local Integriertes Netzwerkmanagement
175
Zukunftskonferenz
191
die Helfer Wiens
201
Zollernalb mit RTSC
209
Wie wird Vernetzung mit Großgruppenverfahren erfolgreich?
231
Die Praxis
255
Stichwortverzeichnis
271

Bereichsfusion beim ADAC mit
107
Wertschätzende Leitbildentwicklung
115

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Common terms and phrases

Akteure aktiv allerdings Appreciative Inquiry Arbeit Auftraggeber Beispiel Berater Bereich bereits Beteiligten Betriebsrat Beziehungen Bürgergutachten Design deutlich Dialog eher Entscheidungen entstehen entwickeln Entwicklung erfolgreich Ergebnisse ersten Europa der Regionen Fraport Führung gelingt Gemeinde gemeinsame gesellschaftlichen große Großgruppenintervention Großgruppenveranstaltungen Großgruppenverfahren Gruppen Herausforderungen Hessischen Jugendrings Ideen IG Metall Implementierung informelle insgesamt Internationalen Bodenseekonferenz Intervention Jahren Konferenz konkrete Kontakt Kooperation Krankenhaus Lebensunternehmer Leitbild Lokale Agenda 21 Management Menschen Methode Mitarbeiter Mitglieder Moderatoren möglich Mötzingen muss Nachhaltigkeit Nebenstellen Netz Netzwerkformationen Netzwerkmanagement neue Nutzen Olching Open Space Organisation Organisationsentwicklung Personalentwicklung Personen Phase Planung Politik positive Präsentation Projekt Projektmanagement Prozess Prozessbegleiter Raum Region regionalen Netzwerk Regionalentwicklung Ressourcen RTSC Schritt Schule sinnvoll soll sowie soziale Stadtteil stärker strategische Strukturen Synergien System Systeme Teams Teilnehmer Thema Themen Titel der Veranstaltung Umsetzung unserer Unterelbe Unternehmen unterschiedlichen Veränderung Veränderungsprozessen Verbindung Verfahren Vernetzung verschiedenen Vertrauen viele Vision weitere wertschätzende Erkundung wichtig Workshops Zentrale Ziel Zollernalbkreis Zukunft Zukunftskonferenz Zukunftswerkstatt Zusammenarbeit zwei

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About the author (2002)

Dr. Susanne Weber ist Assistentin an der Universität Marburg. Ihre Schwerpunkte in Beratung und Forschung sind Netzwerkentwicklung und Großgruppenverfahren.Die Autoren sind erfahrene Praktiker.

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