Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis - Begriffe und Modelle

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GRIN Verlag, Feb 28, 2012 - Psychology - 26 pages
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule (Studienzentrum Würzburg), Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Ziel dieser Arbeit Motivierte Mitarbeiter sind ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmenserfolges. Nur mit motivierten und engagierten Mitarbeitern kann ein Unternehmen langfristig gegen den Wettbewerb erfolgreich am Markt bestehen und Gewinn erwirtschaften (vgl. Taylor 1911: 11). Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, einen Lösungsansatz für das Motivationsproblem einer Mitarbeiterin anhand eines praktischen Beispiels aufzuzeigen. ...
 

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3.1.1 Bedürfnispyramide 3.2 Prozessmodelle 5.1 Situationsbeschreibung A. H. Maslow Affekte aktiviert Albert Bandura allerdings anhand des Praxisbeispiels Anreize Arbeitsbedingungen Arbeitsplatz und bestimmt Arbeitsumfeld Atmung Aufgaben Bedürfnisbefriedigung Befriedigung Bereichsleiter bestimmt die Produktivitätshöhe bestimmte Verhaltensweisen direkten Vorgesetzten Durst echte Zufriedenheit eigene Darstellung einige ausgewählte Motivationstheorien Entlohnung und Belohnung Erfolg und Misserfolg Erfolgserlebnis Erfolgsmotivation Ergebniserwartung Erwartungsemotionen extrinsische Motivation wirkt Fairness Faktoren Fehlzeiten flexible Arbeitszeit Frau Wiese Frey Führungsstil Gefühl geleistete Arbeit geleistete Mehrarbeit gewisses Maß Gleitzeit Handlung Hausarbeit Heckhausen Herzberg im Vergleich Herzberg unterscheidet hohe Abwesenheitsrate individuellen Intrinsische Motivation Intrinsische und extrinsische Kernzeit Key-Userin Kleinbeck 2009 konzentrieren langfristig Leistung Leistungsniveau Lob und Anerkennung Menschen Mitarbeiter Mitarbeiterin wieder Modell Möglichkeiten der Motivation Motivation anhand Motivatoren satisfiers motiviert optimale Osterloh Produktivität Referenzwerten Rosenstiel Rüttinger 2005 Schreyögg 2005 Selbstbewertungsemotionen Selbstwirksamkeitserwartungen Situation Status Steinmann Stellenwert stellt Stunde Englisch lerne Tätigkeiten Theorie der Selbstwirksamkeit Thom Überstunden Unzufriedenheit Verhaltensbereitschaften Wachstumsmotive Weinert wichtig Wirksamkeitserwartung Zaugg Zieles beendet Zusatzaufgabe zusätzliche

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