Wachstumsstrategien in der Medienbranche: Eine Untersuchung des ressourcenbasierten Aufbaus neuer Geschäftsfelder bei deutschen Printmedien

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Springer-Verlag, Jun 26, 2008 - Business & Economics - 379 pages
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Gerrit Karalus wertet aktuelle Wachstumsstrategien bei Zeitungen und Zeitschriften aus und formuliert ein Handlungsmodell, das zeigt, wie die bestehende Ressourcenbasis analysiert und für die Wachstumsstrategien genutzt werden kann.
 

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Contents

Einleitung
1
Methodik und Struktur der Arbeit
8
Abbildungsverzeichnis
16
Geschäftsmodell Ressourcenbasis und Marktsituation
19
Abonnementzeitungen
46
Ganzheitlicher theoretischer Bezugsrahmen für
60
Diversifikationsforschung
64
Realisierung von Wachstumsstrategien in der Praxis
156
Bewertung der Empirie vor dem theoretischen Rahmen
280
neuer Geschäftsfelder in Printmedienunternehmen
346
Literaturverzeichnis
355
Copyright

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About the author (2008)

Dr. Gerrit Karalus promovierte bei Prof. Dr. Harald Hungenberg am Lehrstuhl für Unternehmensführung, der Universität Erlangen-Nürnberg. Er war Berater bei Roland Berger Strategy Consultants und dort insbesondere für Medienunternehmen tätig. Seit 2008 ist er als Investment-Manager bei Granville Baird in Hamburg tätig.

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