Wechselspiel von Reifegrad der Mitarbeiter/innen und Führungsstil am Beispiel eines Zeitungsverlags

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GRIN Verlag, 2010 - 76 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Offenburg, Veranstaltung: Fuhrung & Strategie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Seminararbeit zum dem Thema Wechselspiel von Reifegrad der Mitarbeiter/innen und Fuhrungsstil am Beispiel eines Zeitungsverlages behandelt die Beziehung zwischen Fuhrungskraft und Gefuhrten. Das Ziel der Seminararbeit ist es, dass Wechselspiel zwischen Reifegrad und Fuhrungsstil anhand ihrer Auspragungen zu beschreiben. Die Arbeit ist in vier Teilbereiche untergliedert, die vom Begriff der Fuhrung uber die Beschreibung des situativen Reifegrad-Modells bis hin zu unterschiedlichen Fallbeispielen, das Wechselspiel und dessen mogliche Folgen beschreiben. Im ersten Kapitel wird die Bedeutung der Mitarbeiter- beziehungsweise Menschenfuhrung genauer definiert. Zudem werden die Funktionen und Ziele naher erlautert. Anschliessend sollen mit Hilfe der situativen Reifegrad-Theorie von Hersey und Blanchard die Grundlagen fur die Mitarbeiterfuhrung geschaffen werden. Im Einzelnen werden in diesem Kapitel mogliche Reifegradstadien eines Mitarbeiters und Fuhrungsstile des Vorgesetzten beschrieben. Daruber hinaus wird in diesem Abschnitt auf mogliche Grenzen des Reifegrad-Modells hingewiesen. Das dritte Kapitel zeigt die allgemeine Abteilungsstruktur eines Zeitungsverlages auf. Zudem werden die Aufgaben der einzelnen Instanzen genauer betrachtet. Im letzten und zentralen Kapitel werden ausgewahlte Fallbeispiele, auf Grundlage der situativen Reifegrad-Theorie analysiert. Das Wechselspiel von Reifegrad und Fuhrungsstil wird anhand von moglichen Szenarien in der Praxis beschrieben. Diese Szenarien sollen die Abhangigkeiten, die Folgen und die Grenzen der Theorie verdeutlichen
 

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Abbildung Abonnements Absolventen Abteilung Abteilungsleitung Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Aufgabe Aufgabenorientierung Ausprägungsmerkmale Auszubildenden Bea/Friedl/Schweitzer Beispiel eines Zeitungsverlags beispielsweise Bereiche Betriebswirtschaftslehre beziehungsweise Bonsen Breyer-Mayländer Chef vom Dienst Chefredakteur sollte dende Eigenverantwortlichkeit Entscheidend Fachhochschulabsolventen fachliche Kompetenz Fachredakteur Fallbeispiel fegrad Folglich Füh Führung & Strategie Führungsstil am Beispiel Führungsstil des Vorgesetzten Führungsstil und Reifegrad Führungsverhalten grad M4 Hersey und Blanchard Hieraus hierbei Integration jeweils KaiIsrael Seite Kommunikation kooperativ laut Hersey Lucius & Lucius Markt Merkmale Mitarbeiter/innen und Führungsstil Mitarbeiterführung Modell von Hersey mögliche Folgen Motivation Motivation des Auszubildenden München neuen Chefredakteur Nicolai Oldenbourg optimal Personalmanagement Pinnow Produktes publizistische Leitlinie publizistische Orientierung Redaktion redaktionellen Arbeit Reifegrad der Mitarbeiter/innen Reifegrad des Mitarbeiters Reifegrad und Führungsstil Reifegrad-Modell von Hersey relevante Rezipienten rungsstil seitens des Betreuers selbstständig Seminararbeit Führung situativen Reifegrad-Theorie somit sowie Strategie Christine Baranowski Theorie tung Umfang und Zeitraum Umgang Unternehmen Unternehmenskultur Varianz Verantwortung Verleger Vertriebsleiter Vorgaben hinsichtlich Inhalt Wechselspiel von Reifegrad Wirtschaftsunternehmen Zeitraum der Aufgabenerfüllung zielorientierte Zusteller

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