Zeitarbeit - Wachstumsmotor oder ein Auslaufmodell?

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GRIN Verlag, Jan 27, 2005 - Business & Economics - 24 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universität Rostock, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Moderne Informations- und Kommunikationstechniken (PC, Fax, e-Mail, Mobiltelefon, Bildtelefon etc.) und die weltweite Verknüpfung von Datennetzen haben das Potential für Steigerungen von Leistung und Effizienz in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung. Damit verbunden sind grundlegende Änderungen heute existierender Organisations- und Arbeitsstrukturen. Kennzeichnend für diese Veränderungen ist eine nationale wie internationale Neustrukturierung der Arbeitsteilung innerhalb und zwischen Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen in Raum und Zeit (,,Telekooperation"). Vor allem die Telearbeit gilt dabei als ein zukunftsträchtiges Modell der Telekooperation wie der Gestaltung menschlicher Arbeit unter den Bedingungen räumlicher Verteilung und Mobilität. Ziel der Telearbeit ist das Flexibilisieren und Ausräumen sämtlicher Faktoren, die effektives und kostengünstiges Arbeiten beeinträchtigen. Hierzu gehören neben flexiblen Arbeitszeiten, Vertragsformen und Infrastrukturen auch flexible Mitarbeiterzahlen, Räumlichkeiten, Arbeitstechniken sowie intelligentere Organisations- und Führungsformen. Endziel der Telearbeit ist das virtuelle Unternehmen, das weder starre Betriebsformen noch räumliche und zeitliche Bindungen kennt. (vgl. Bundesanstalt für Arbeitsmedizin: Telearbeit: Neue Anforderungen an den Arbeits- und Gesundheitsschutz. In: Informationen der Bundesanstalt für Arbeitsmedizin (BafAM) Nr. 4/99, S. 415 – 416) In dieser Arbeit sollen die besonderen Anforderungen, welche die Telearbeit mit sich bringt, gefolgt von der Beeinflussung des Telearbeiters durch die auf ihn wirkenden Stressoren und vor allem die Auseinandersetzung damit in Rahmen von Gesundheitszirkel dargestellt. Im Kapitel 1 wird versucht, den Begriff Telearbeit zu definieren und die besonderen Anforderungen dieser Arbeitsform darzustellen. Die oft daraus resultierenden Stressoren werden im Kapitel 2 angesprochen. Das Kapitel 3 wird dem Umgang mit Stressoren im Gesundheitszirkel gewidmet.
 

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Contents

Einführung
Definition und Funktion der Zeitarbeit
2
21 Zeitarbeitsfirma
4
22 Zeitarbeitnehmer
6
23 Entleiher
8
Die Geschichte der Zeitarbeit in Deutschland
9
Die Entwicklung der Zeitarbeit Wachstumsmotor oder Auslaufmodell
11
Zusammenfassung und Ausblick
18

Common terms and phrases

1x1 der Zeitarbeit 2.1 Zeitarbeitsfirma 2.2 Zeitarbeitnehmer 2.3 Entleiher 200000 neue Arbeitsplätze 24 Monate verlängert AQTIV arbeiten und beschäftigen Arbeitgeber Arbeitnehmer Arbeitnehmerüber Arbeitnehmerüberlassung Arbeitnehmerüberlassungsgesetz Arbeitseinsatz Arbeitskraft Arbeitslosigkeit Arbeitsmarkt Arbeitsverhältnis Beschäftigungsmotor Zeitarbeit Branche gedeiht eindrucksvoll Bundesanstalt für Arbeit Bundesverband Zeitarbeit Personal Bundesverband Zeitarbeit Personal-Dienstleistungen Denkhaus Dienstleistungen e.V. BZA e.V. URL Ecken und weiße Einsatz von Zeitarbeit Einsatzmöglichkeiten Entwicklung der Zeitarbeit Erziehungsurlaub Flexibel arbeiten Flexibilisierung Funktion der Zeitarbeit Geschichte der Zeitarbeit Gesetz gewerbsmäßigen Grafik Heft Human Ressource Management Jahr Zeitraum 1.1 Jasny Kundenbetrieb Leiharbeiter Liberalisierung Lohnfortzah Lohnfortzahlung Löw Personal-Dienstleistungen e.V. BZA Personalbedarf Personalreserve Personalwirtschaft professionelle 1x1 Qualifikationen siehe Abb soziale Stammbelegschaft Stichtag Studie zur Zeitarbeit Süddeutsche Zeitung tumsmotor Überlassung Unternehmen Urlaub Verlag C.H. Beck Verwaltungs-Berufsgenossenschaft Wachstumsmotor oder Auslaufmodell Wuttke www.bza.de Stand www.ig-zeitarbeit.de Stand Zeitar Zeitarbeit 1995 Zeitarbeit als Wachstumsmotor Zeitarbeit bietet Zeitarbeit eine Möglichkeit Zeitarbeit in Deutschland Zeitarbeit Personal-Dienstleistungen e.V. Zeitarbeit pro Jahr Zeitarbeitsbranche Zeitarbeitsfirmen Zeitarbeitskraft Zeitarbeitunternehmen Zeitschrift für Human zusätzlichen

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