Ziele, Motive, Risiken und Chancen zur Internationalisierung für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU)

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GRIN Verlag, Sep 18, 2008 - Business & Economics - 14 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Gießen-Friedberg; Standort Gießen, Veranstaltung: Basiskompetenzen für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Internationalisierung der einzelnen Geschäftsbereiche klein- und mittelständischer Unternehmen ist eine der wichtigsten Aufgaben, vor die sich diese Unternehmungen heutzutage gestellt sehen. Das betrifft nicht nur Unternehmungen in Deutschland, sondern umfasst Unternehmungen weltweit. Speziell Unternehmen deren Kernmärkte im Inland gesättigt sind, sehen sich gezwungen, neue Absatzmärkte zu erschließen. Ergänzend kann man sagen, dass in den letzten Jahren der Welthandel stetig stärker expandiert als die Weltproduktion. Die allgemeine Deregulierung im Welthandel, die Harmonisierung von Standards sowie die Erweiterung des europäischen Binnenmarktes stellen neue Herausforderungen an die Wettbewerbsfähigkeit von Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU). Es ist also auch für KMU von besonderer Bedeutung ihre Wertschöpfungskette durch eine Internationalisierung des Unternehmens zu verbessern, die Marktstrategien auszubauen und langfristig anzulegen. Zur Erschließung neuer Absatzmärkte und zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit existieren unterschiedliche Internationalisierungsformen. Die Unternehmen müssen die für sie geeignete Form selbst finden; dabei spielt die Größe und Organisationsstruktur eine entscheidende Rolle. Eine Möglichkeit diesen Herausforderungen zu begegnen bietet das „Joint-Venture“ den deutschen KMU.
 

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3.2 Chancen 3.3 Risiken 4.1 Standort Osteuropa 4.2 Standort China Ausland Auslandsaktivitäten Auslandsmärkte auszubauen Binnenmarkt Chancen und Motive Chancen und Risiken Deregulierung deutsche Unternehmen Engagement entsprechend Europa Fremdfinanzierung global Globalisierung Größe Großunternehmen Gründe und Ziele Harnischfeger-Ksoll Hemmnisse der Internationalisierung Herausforderungen und Möglichkeiten hohe ideale Standort Inland internationalen Markt Internationalisierung der KMU Internationalisierungsprozess Internet Joint Venture Kabst/Gutmann Kapitalschwäche Kernmärkte Kernregionen KMU Häufig KMU schwierig Know Konzerne Kooperationspartner Kostendruck kostengünstige Kreditinstitute Kunden Kundenpräferenz Ländern letzten Jahren Management Märkte sowie Marktposition Marktstrategien Milliarden Euro Mitarbeiter Mittelstand steht Mittelständischen Unternehmen mittleren Motive der Internationalisierung müssen KMU Nachteile von KMU neue Absatzmärkte neue Herausforderungen neue Märkte notwendigen Kapital Präsenz Produkte Rechtssicherheit Reich der Mitte Risiken der Internationalisierung Risiken und Hemmnisse Seite steht vor neuen steigende Strategien Studie Unternehmertum Dtschld tätig geworden Transaktionskosten Unternehmen die Möglichkeit Unternehmen in Deutschland Unternehmensgröße Unternehmertum Deutschland Verkürzung der Innovationszyklen Viele Unternehmungen Volkswirtschaft wachsende Welthandel weltweit Wettbewerb Ziele der Internationalisierung Zielmärkte

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