Zukunftsperspektiven der Luftverkehrsbranche und Strategiekonzept für die Deutsche Lufthansa AG

Front Cover
GRIN Verlag, May 9, 2007 - Business & Economics - 16 pages
0 Reviews
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Universität Stuttgart (Betriebswirtschaftliches Institut), Veranstaltung: Seminararbeit im Rahmen des Seminars in Controlling, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Für die Luftverkehrsbranche wird für die Zukunft ein weiter steigendes Wachstum vorgesehen, dessen Verlauf allerdings in Abhängigkeit von der Entwicklung der Weltwirtschaft in Konjunkturwellen stattfinden und durch externe Faktoren wie Kriege, politisch bedingte Umbrüche sowie Terrorismus beeinflussbar sein wird. Im ersten Quartal 2006 hat sich die Verkehrsleistung im Personenverkehr um ca. 6 Prozent im Vergleich zum Vorjahresniveau erhöht. Für die Jahre 2006 und 2007 wird eine Wachstumsrate von je 5 Prozent prognostiziert. Aus der Perspektive des Anbieters betrachtet man heutzutage als Voraussetzung für die Entwicklung des Luftverkehrs die allmähliche Markteröffnung, welche den Wettbewerb in der Branche stimuliert und einen Ausdruck in der resul-tierenden Effizienzsteigerung bei den Fluggesellschaften findet. Das Segment der Low Cost-Carrier sorgt für ein hohes Druckniveau auf die Ticketpreise im kontinentalen Verkehr und für die Tendenz einer Verschärfung der Konkurrenz. Dieser Trend versetzt die Liniengesellschaften in Gefahr bezüglich ihrer zukünftigen Marktpositionierung und wird im Laufe der vorliegenden Arbeit detaillierter analysiert. Der aktuelle Globalisierungstrend findet einen Ausdruck in der weiteren Internationalisierung des Luftverkehrs. Die prognostizierte Steigerung des Einkommens privater Haushalte in manchen Ländern ermöglicht aus der Perspektive des Nachfragers das Generieren eines zusätzlichen Wachstums . Die internationalen Marktaktivitäten repräsentieren den operativen Kern der Fluggesellschaften, da die internationalen und transkontinentalen Flugverbindungen profitabler für die Fluggesellschaften sind und eine Begrenzung auf den Heimatmarkt die Option des Erwirtschaftens zusätzlicher Gewinne verhindern würde. Die Globalisierung ergibt für viele Unternehmen die Chance, die Produktion weltweit zu verlagern, um sich somit Kostenvorteile zu sichern. So verfolgen einzelne Airlines das Ziel, in Kooperation mit Partnern ihr Angebot auf weltumspannende Netze zu erweitern. Die Bildung strategischer Allianzen stellt eine solche Partnerschaft dar.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Other editions - View all

Common terms and phrases

1.1.1 Vorteile Strategischer 1.1.3 Zukunftsprognose Strategischer 1.2 Die Bedeutung 1.2.1 Verschmelzung 1.2.2 Zukunftsprognose 2.2 Handlungsempfehlungen Airbus Allianzpartner Aufgrund Bedeutung der Low Bedeutung Strategischer Allianzen Billigflieger in Europa Boeing Check-in China Code-Sharing Current Market Outlook Deregulierung Deutsche Lufthansa Dortmund einzelne Airlines employee app Entwicklung des Luftverkehrs etablieren European Low Fares Fares Airline Association Fluggeschäfts Flughafeneinrichtungen Flugmarkt Flugnetz Geschäftsfeld Passagierbeförderung Global Market Forecast Großraumflugzeug Heymann HSH Nordbank 2005a HSH Nordbank 2005b Kapitalbeteiligungen Low Cost Low Cost-Airlines Low Cost-Carrier Low Cost-Segments Low Fares Airline Lufthansa AG 2005 Luftverkehrsmarkt Luftverkehrsunternehmen Luftverkehrswachstum Market Outlook 2006 Markt Marktanteil Marktzugang McKinsey&Company 2005 Nordbank 2005b Passagieraufkommen innerhalb Passagierzahlen politisch bedingte Umbrüche Pompl prognostiziert Risiken der Strategischen Segment Seiten von Deutsche Seiten von HSH siehe Literaturverzeichnis 2004 Star Alliance Strategiekonzept Synergieeffekte Terroranschläge Transport-Research unterschiedliche Vorstellungen bezüglich URL siehe Literaturverzeichnis Verschmelzung des Low Vorteile Strategischer Allianzen weltweit Wettbewerb Wettbewerbsvorteile Wiezorek Wrangell Zugriff Zukunft Zukunftsperspektiven der Luftverkehrsbranche Zukunftsprognose der Low Zukunftsprognose Strategischer Allianzen

Bibliographic information