Zum Performancevergleich Push und Pull gesteuerter Produktionssysteme: Performancevergleich von Kanban, MRP, Push, Pull, Conwip, JIT und Push Pull Hybriden.

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GRIN Verlag, Apr 23, 2010 - Business & Economics - 27 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universität Siegen (Fachbereich 5 Wirtschaftswissenschaften - Institut für Wertschöpfungsmanagement), Veranstaltung: Produktionsseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird ein Performancevergleich von unterschiedlichen Push- und Pull- Produktionsstrategien durch- geführt. Im ersten Teil der Arbeit werden Grundkenntnisse über Produktionsplanung und Steuersysteme erläutert. Anschließend werden Performancekriterien für den späteren Vergleich fest-gelegt. Das Aufstellen von speziellen Kriterien ist notwendig, um eine objektive Vergleichbarkeit der einzelnen Steuersysteme zu ermöglichen. Darauf folgend werden die Begriffe Push- und Pull Produktion charakterisiert. Die bereits existente Literatur zum Performancevergleich von Produktionssteuersystemen fördert teilweise sehr konträre Ergebnisse zu Tage. Daher soll über den Performancevergleich herausgefunden werden, ob der aktuell vorherrschende Trend zur Pull-Produktion mit einhergehender Losgrößenverkleinerung berechtigt ist und wirklich messbare Performance Vorteile gegenüber MRP II gesteuerten Push-Systemen vorhanden sind. Außerdem werden noch Hybridsysteme, wie beispielsweise Conwip in dem Performancevergleich mit einbezogen, welche die Vorteile von Push- und Pull-Systemen vereinen sollen. Es werden verschiedene Testszenarien mit Variation der Inputparameter durchgeführt, um die Stärken und Schwächen der einzelnen Steuersysteme ausfindig zu machen.
 

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abarbeiten Abbildung Analysis of Production Ankunftsrate in Verbindung Ankunftszeit=400 Arbeitsobjekte Arbeitsweise von Push aufgrund Auftragsfreigabe Baumdiagramm beispielsweise Cheragi Comparative Analysis Conwip Conwip-Systemen Dadashzadeh dezentralen Produktionseinheiten durchgeführt Entscheidung Entstörer ERP-Systeme Fertigungsauftrag festgelegt geringer Ankunftsrate gesteuerter Produktionssysteme Performancevergleich GRIN Verlag Größe Hierbei hohe Ankunftsraten hohen internen Ankunftszeit höhere WIP Hybridsysteme Illinois Ingo Peipe Interne Ankunftszeit 100s Interne Ankunftszeit=250 jeweiligen Systems JIT und Push Kanban Karten Kanban Prinzip Lagerbestände Lieferant Losgröße Maintenance Make-or-buy Markt Material Requirements Planning maximal Mitarbeiter und Maschinen MTBF MTTR niedrigen internen Ankunftszeiten Operations Research Output Parameter Performancevergleich Push Performancevergleich von unterschiedlichen Planung Planungsziele Production Control Systems Produkte Produktion Produktionslinie Produktionsmenge Produktionsprogrammplanung Produktionssteuerung Puffer Puffergröße Pufferlager pull alternative Pull gesteuerten Produktionslinien Pull Performancevergleich Pull-Produktion Pull-System Pull-Systemen Push Pull Hybriden Push und Pull Regelkreis Reparaturwartungsarbeiten Rückschlüsse Sicherheitsbestand sinngemäß Soppin späteren Performancevergleich Spearman Stache Station steigender Ankunftsrate Steuerung Störungen Teile Throughput Trend Unsere Vorsorglichen Wartungsarbeiten Werkstück Wichita WIP Level WIPs zentrale

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