Zusammenhänge der Hauptfunktionen des Projektmanagements - Planung, Kontrolle, Steuerung

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GRIN Verlag, Feb 4, 2011 - Business & Economics - 18 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Grundlagen Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung In der Zwischenzeit gibt es eine Menge an Literatur über das Thema Management. Das Thema Projektmanagement wird dabei nur selten im Detail betrachtet. Gemeinsam ist beiden Begriffen eine große Komplexität, die bereits in Ihren Definitionen zum Ausdruck kommt, die im Anschluss genauer beschrieben werden. Vielleicht ist diese Komplexität Grund dafür, dass es bis heute keinen Studiengang bzw. keine Ausbildung zum Manager bzw. Projektmanager gibt. Im Studiengang Bachelor of Science wird zumindest auf die Grundelemente des Projektmanagements eingegangen. Jedoch gerade für Projekte und deren Management scheint es nötig zu sein, das Thema genauer zu erläutern, da viele Projekte nicht optimal verlaufen. Einige Gründe hierfür sind:  unklare Anforderungen und Ziele  unzureichende Planung der Ressourcen  falsche Abschätzung der Dauer und Kosten  mangelnde Qualifikation und Projekterfahrung  schlechte Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien  mangelnde Koordination der verfügbaren Ressourcen und Aktivitäten  fehlende Kontrolle des Projektverlaufs  fehlende Qualitätskontrolle Ein erfolgreiches Projekt zeichnet sich durch das Erreichen zweier wesentlicher Ziele aus:(1)  die definierten Projektziele wurden erreicht  die festgelegten Ressourcen hinsichtlich Budget, Kapazitäten, Zeit und Material wurden nicht überschritten Eine Vielzahl der Projekte scheitert am zweiten Ziel. Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit den Hauptfunktionen des Projektmanagements. Ziel ist es, diese aufzuzeigen und deren Zusammenhänge darzustellen. Im ersten Abschnitt werden zunächst die grundlegenden Begriffe Projekt, Management und Projektmanagement erläutert, um eine Grundlage für die weiteren Ausführungen zu schaffen. Im zweiten Abschnitt werden die drei Hauptfunktionen dargestellt und auf deren inhaltliche Aufgaben eingegangen. Im letzten Abschnitt wird auf die Zusammenhänge konkret anhand von besonderen Funktionen bzw. Aufgaben, wie dem Projektcontrolling oder dem Risikomanagement eingegangen. Aber auch Projektbeteiligte beinhalten Teilmengen der drei Hauptaufgaben. [...] ______ (1) Vgl. Keßler, H. / Winkelhofer, G. (2004), Seite 14.
 

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Abbildungsverzeichnis Anforderungen und Ziele Angelehnt an Kitz anhand Aufgaben des Projektmanagements Aufgabenerfüllung Auflage Bachelor of Science Balzert Beeinflussen der Projektabwicklung beeinflussen sich gegenseitig Begriff Projekt Begriffserklärungen Budget Controllingprozess Definitionen Deutsches Institut drei Hauptaufgaben eBook eindeutiges Ziel Erreichung eventuellen Abweichungen festgelegt Fluri funktionale Projektmanagement Gadatsch Gaulke Gegenmaßnahmen Gesamtheit GRIN Verlag Grundlagen des Projektmanagements Hanser Verlag Hauptfunktionen des Projektmanagements Hausarbeit Heidelberg 2008 Heilmann Heinrich Hesselmann Institut für Normung IT-Projekten Kellner Keßler Komplexität Kontrolle und Steuerung Kontrollen finden Koordination Korrekturmaßnahmen Litke Magisches Dreieck Management Maßnahmen zum Beeinflussen Mertens München Normung e.V. permanenten Prozess Planabweichungen Planung Projekt unter Berücksichtigung Projektbeteiligte Projektcontrolling Projektkontrolle Projektleiter Projektmanager Projektorganisation Projektplanung Projektsteuerung Projektverlaufes Qualität und Wirtschaftlichkeit Qualitätsmanagement Risikomanagement Sachziel Seite 11f Seite 19 Seite 84 Skript Grundlagen Spektrum Akademischer Verlag Spezielle Aufgaben Studiengang Bachelor Tabellenverzeichnis Teamleiter Teams Termine Tiemeyer Tino Hartmann Überwachung unklare Anforderungen unterteilt verfügbaren Ressourcen vorgegebenen Ziele Werning Wieczorrek Winkelhofer WWW.GRIN.com Zielgrößen Zielkonflikte Zusammenhänge der Hauptfunktionen

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