 | 144 páginas
Breve descripción de la empresa Bioagro es una empresa comercial fundada en 1985 , cuya actividad principal está dirigida a la propagación y multiplicación de plantas ornamentales , frutales , hortícolas y otras de uso en la industria ... | |
 | 1994 - 320 páginas
ΕΙ La seguridad del mercado constituye la clave de Bioagro . programa de producción se ajusta estrictamente a la solicitud de los productores , lo cual minimiza los costos de mercadeo y asegura la viabilidad de la empresa . | |
 | 1994 - 284 páginas
CODIGO : NOMBRE DE LA EMPRESA : BIOAGRO C.A. NOMBRE CASA MATRIZ : DATOS GENERALES AUTORIDAD / CONTACTO : NOMBRE : FUNDACION : 1985 DIRECCION : TELEFONO : FAX : DIRECCION : TELEFONO : FAX : COMENTARIOS CENTRO DE INVESTIGACION NO APLICA ... | |
 | 280 páginas
CODIGO : NOMBRE DE LA EMPRESA : BIOAGRO C.A. NOMBRE CASA MATRIZ : DATOS GENERALES AUTORIDAD / CONTACTO : NOMBRE : FUNDACION : 1985 DIRECCION : TELEFONO : FAX : DIRECCION : TELEFONO : FAX : CENTRO DE INVESTIGACION COMENTARIOS NO APLICA ... | |
 | 62 páginas
Del lado de las dependencias , seis variables exhiben comportamiento reactivo , útiles para plantear objetivos de desarrollo : • Baja rentabilidad • Tecnificación • Factores bio - agro - ecológicos • Imagen institucional • Trabajo ... | |
 | Walter R. Jaffé - 1991 - 74 páginas
... FONAIAP ) José Martínez Guarda ( BIOAGRO C.A. ) María Luisa Mayoral ( Centro de Microbiología , Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas ) Rafael Rangel ( Cervecería Polar C.A. ) Germán Robaina ( Dirección de Fomento ... | |
 | 56 páginas
Bioagro 14 ( 3 ) : 161-166 . 2002 . Postgrado de Horticultura del Decanato de Agronomía de la Universidad Centroccidental " Lisandro Alvarado " , Venezuela . pp . 161-168 22. MORERA , M. 1987. Lista de características a usar en ... | |
 | 130 páginas
... con la correcta ejecución de los proyectos y la canalización de recursos hacia las personas y familias de las comunidades locales , con los consecuentes desequilibrios sociales , técnicos ( bio - agro - ecológicos ) y económicos . | |
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