 | 744 páginas
La administración , según el enfoque de la gerencia de proyectos , es una manera de asegurar y ponderar muchos -si no todos- de los factores que intervienen en el desarrollo de un proyecto . El manejo de las actividades en los proyectos ... | |
 | 444 páginas
FUNCIONES DE LA GERENCIA DE PROYECTO : - Siendo la Gerencia de Proyecto el organismo que tendrá la responsabilidad - Se considera que la forma más apropiada para administrar un proyecto es ins tituyendo una " propia gerencia " . | |
 | 416 páginas
GERENCIA DE PROYECTOS La gerencia de proyectos se orienta a los resultados • EJEMPLO : en términos de efectos externos dividido en responsabilidades discretas se usan la influencia y la persuasión así como la autoridad Sitios de ... | |
 | 142 páginas
A menudo hay confusión entre las funciones de la gerencia que exige un proyecto y las etapas de un proyecto , es decir , entre el tiempo y la acción . Por ejemplo , la planificación se entiende co mo una función de la gerencia , pero a ... | |
 | 502 páginas
Orgánicamente el proyecto Norte Chuquisaca depende de la gerencia de ejecución y operaciones ( GEOP ) , que además coordina y apoya a otros proyectos : Chuquisaca Sur , Fomento a la Ganadería Porcina ( FGP ) , Centro de Mejoramiento ... | |
 | 272 páginas
LA GERENCIA DE PROYECTOS Los métodos tradicionales de gerencia , creados y orientados casi exclusivamente al fomento de la producción de bienes de consumo y de capital , han resultado ineficaces e inadecuados cuando se aplican en la ... | |
 | 270 páginas
LA GERENCIA DE PROYECTOS Los métodos tradicionales de gerencic , creados y - orientados cusi exclusivamente al fomento de la producción de bienes de consumo y de capital , han resultado ineficaces e inadecuados cuando se aplican en la ... | |
| |