Wie demokratisch sind Gewerkschaften?: eine empir. Untersuchung d. Willensbildung auf d. Gewerkschaftstagen 1968 u. 1971 d. Industriegewerkschaft Metall |
Contents
Vorwort | 7 |
B Die Formal und Machtstruktur der IG Metall | 22 |
Empirische Untersuchung der Demokratie | 49 |
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Ablehnung Abstimmungen aktiven Änderung Annahme empfohlen Anteil anträgen Zahl Antragsberatungskommission Antragskommission Arbeiter Beirats Beteiligung der Mitglieder Betrieben Betriebsräte Bewußtsein Bezirke Bezirkskonferenzen Bezirksleiter chen Delegier deshalb Diskussion Diskussionsbeiträge diskutiert Durchsetzung eher ehrenamtlichen Delegierten Einfluß Empfehlungen Entscheidungen Entschließungen Faunce Forderungen Funktion Geschäftsbericht gestellt gewählt Gewerk Gewerkschaften Gewerkschaftsarbeit Gewerkschaftsfunktionäre Gewerkschaftsmitglieder Gewerkschaftspolitik Gewerkschaftstag 1971 Gewerkschaftstage der IG gierten großen Verwaltungsstellen hauptamtlichen Funktionäre heißt IG Chemie IG Metall Inhaltsanalyse Initiativantrag innergewerkschaftlicher Demokratie Jahren Kandidaten kleinen Verwaltungsstellen Kommissionen konnte Kontrolle Konzeptionen Konzertierten Aktion kratie Kritik läßt lich Lipset Machtstruktur Mehrheit meisten missionen Mitgliederbeteiligung Mitgliedschaft muß Notstandsgesetze Organisation Ortsverwaltungen Otto Brenner Parteitage personelle Präsidium Satzung Satzungsanträge Satzungsberatungskommission schaftstag Sozialpartnerschaft stand stärkere Streiks Tabelle Tagesprotokoll 1968 Tarifkommissionen Tarifpolitik Tarifrunde Teil der Delegierten tungsstellen Überweisung Union Democracy Unternehmern Untersuchung Urabstimmungen Verhalten der Delegierten Verhandlungsführung versuchen Vertrauenskörper Vertrauensleute Vertreter Vertreterversammlung vieler Delegierter Vorsitzenden Vorstand Vorstand der IG Vorstandsmitglieder Wahl weniger Willensbildung Zahl der DB