Kommunikationsmanagement deutscher Unternehmen in China: Eine strukturationstheoretische Analyse Internationaler PRAlle reden von China, und kaum ein deutsches Unternehmen kann sich dem Sog der neuen Wirtschaftsmacht entziehen. Die vorliegende Publikation widmet sich der Frage, wie deutsche Unternehmen in China ihre PR (Schwerpunkt Medienarbeit) organisieren und realisieren. Hierfür wird theoretisch auf den Überlegungen der Strukturationstheorie von Anthony Giddens aufgebaut und ein neuer Ansatz für die Internationale PR-Forschung aufgezeigt. Die angestellten Überlegungen münden in einer umfassenden empirischen Analyse der PR-Handlungen deutscher Unternehmen in China. Kern der Untersuchung sind 56 Experteninterviews mit PR-Managern und General Managern führender deutscher Unternehmen in China und Deutschland. |
Contents
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Inhalt | 43 |
Publikumsgruppen 51 3 3 PRTheorie 52 3 3 1 Ansätze der PRTheorie 54 3 3 2 Organisationsorientierte PRAnsätze ExcellenceForschung 55 3 3 3 Pl... | 67 |
Unterschiedliche Kommunikationskanäle der interpersonalen und medialen Kommunikation 25 Tabelle Kategorisierung unterschiedlicher Kommuni... | 75 |
Analytisch differenzierbare Strukturmodalitäten der verschiedenen PRHandlungsräume 112 Tabelle Zusammenhang der institutionellen Gesellschafts... | 123 |
in China 120 7 Forschungsleitende Fragen 125 8 Methodisches Vorgehen 131 8 1 Methodische Implikationen der Strukturationstheorie 131 8 2 Lite... | 132 |
Wichtigste Quellen für Strukturmodalitäten in China im Vergleich zu Deutschland | 133 |
Theoretische Grundlagen 136 8 4 Systematische Gegenüberstellung 137 9 Durchführung Experteninterviews 139 9 1 Auswahl der InterviewpartnerPro... | 221 |
Vor und Nachteile internationaler und lokaler PRAgenturen in China 337 Aufsatz von Li Xiguang Auszug 338 Kontextinformationen Interviews | 339 |
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Common terms and phrases
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