Architekturbewertung und Qualitätssicherung - ATAM im VergleichStudienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Informatik - Software, Note: 1,0, Fachhochschule Brandenburg, Veranstaltung: Softwarearchitekturen und Qualit tssicherung, 6 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird haupts chlich die ATAM Methode zur Evaluierung von Softwarearchitekturen behandelt. Nach der ausf hrlichen Darstellung dieser wird sie weiteren Methoden gegen ber gestellt und verglichen. Dadurch entsteht ein berblick ber Qualit tssicherungsma nahmen, welche in jeder Phase der Architekturentstehung eingesetzt werden k nnen. |
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Ad-hoc-Bewertungen Anschließend Architekten Architektur Architekturansätze Architekturbewertung und Qualitätssicherung Architekturentscheidung Argumente Aspekte ATAM im Vergleich Aufwand außerdem basiert beispielsweise bereits berücksichtigt bestimmte Beteiligten Bewer Bewertung Bewertungsleiter Bewertungsmethoden Bewertungsteam Detaillierungsgrad dienen Discovery Review Diskussion Dokumentation dokumentiert durchgeführt Eigenschaft Einflussfaktoren eingesetzt Einhaltung Einstufung Elemente Entscheidungen entsprechenden entstehende erarbeitete Szenarien erfüllt ergänzt Ergebnisse erläutert erstellt externe Faktoren Fehler fest festgelegt Folgenden Form Fragen frühe Funktionen geforderten gefundene Szenarien gefundenen gehen gesammelt geschätzt gestellt Gezielte Überprüfungen gibt GRIN Verlag Größe Grundlage Gruppe hohe holder Idealer identifiziert Insbesondere interne Kategorie Kategorie eingeteilt kommen koordiniert kritisch letzte Schritt Liste mathematischen Modellen Merkmale Methode müssen nachfolgende neue Nichtrisiken Personen Phase zwei PoBiGe04 Präsentation präsentieren Priorität Projekt Projektvertreter Protokoll Qualitätsmerkmale Recherche und Analyse Risiken Risikothemen Rollen Schritt sechs Sensitivity Points Softwarearchitektur sollen sowie spätere Stakeholder stellt Szenarien szenariobasierte Tradeoff Points Überarbeitung umfangreichen Utility Tree Verbindung verwendet vorgenommen weitere Weiterhin weniger wesentlichen wichtigsten Zeitpunkt Ziel Zunächst zweiten Schritt