Organisationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung des Konfliktmanagements

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Bod Third Party Titles, 2009 - 36 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Padagogik - Erwachsenenbildung, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit ist zur Vertiefung des Erwachsenenbildungsseminars Beratungstraining II" erstellt wurden. Sie dient zum Erwerb eines Leistungsscheines. Das Thema der Arbeit lautet: Organisationsentwicklung unter besonderer Berucksichtigung des Konfliktmanagements." Im Alltagsgebrauch sind die Begriffe Entwicklung" oder Wandel" mit einem breiten Begriffsinhalt versehen. Es konnte auf alles Bezug nehmen, das sich in irgendeiner Weise in einer Organisation verandert. Tatsachlich werden in dieser Arbeit jene Veranderungen angesprochen, die mit der Verbesserung der Effektivitat einer Organisation zusammenhangen. Zu Beginn der Arbeit mochte ich die grundlegenden und Ansatze und die Entstehung der Organisationsentwicklung naher beleuchten. Danach sollen die Ziele, Grundannahmen, Voraussetzungen und Formen der Organisationsentwicklungsberatung betrachtet werden. Im Anschluss daran beschaftigt sich diese Hausarbeit mit der Konfliktdiagnose. Dazu werden Typologien von Konflikten, Konflikte nach Streitgegenstanden, Erscheinungsformen und Eigenschaften der Konfliktparteien, nach dem Konfliktrahmen: Mikro-, Meso- und Makrokonflikte besprochen. Zum Abschluss mochte ich mich noch mit dem Phasenmodell der Eskalation von Konflikten und der Interventionen der Konfliktbehandlung auseinander setzen. Organisationsentwicklung greift immer dann ein, wenn ein Unternehmen einen Veranderungsprozess verfolgt und dieser nicht von den Mitarbeitern getragen wird, weil das Verstandnis fur den Sinn und Zweck der Veranderung und somit auch die innere Bereitschaft zum tragen dieses Prozesses fehlt. Die Organisationsentwicklung hat eine lange Geschichte und ist gar nicht so modern, wie sie dargestellt wird. Als Urvater der Organisationsentwicklung" kann Kurt Lewin genannt werden

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