AI時代の資本戦略: 未来価値を加速させる 資本の設計・調達・活用の新常識

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VURA Capital Innovation Holdings, Aug 3, 2026 - Business & Economics - 231 pages

AI時代の経営ライブラリー 第VIII巻

AI時代の資本戦略

AI時代に、資本は何を評価するのか。

優れた技術があれば、企業価値は高まるのでしょうか。

利益が出ていれば、市場は評価してくれるのでしょうか。

AI企業の株価は、なぜ大きく変動するのでしょうか。

そして、投資家は経営者の何を見て意思決定しているのでしょうか。

AIによって産業構造が大きく変化する現在、企業価値は財務情報だけでは説明できなくなっています。

資本市場が評価するのは、「過去の実績」ではなく、「未来を創造する能力」です。

本書は、AI時代における資本戦略、資本市場、IR、M&A、投資家との対話を、新しい企業価値の視点から体系的に解説します。


AI時代の資本市場を読み解く

『AI時代の経営ライブラリー』は、AI時代の経営を体系化した全10巻・100章・総計約100万字のシリーズです。

第VII巻では「企業価値とは何か」を考察しました。

本巻では、その企業価値が資本市場でどのように評価され、経営戦略とどのように結び付くのかを解説します。

Future Value Theory(未来価値理論)の視点から、企業・投資家・市場の関係を整理し、AI時代に求められる資本戦略を提示します。


本書で扱う10のテーマ

本巻では、資本戦略を理解するための10の重要テーマを取り上げます。

AI企業の企業価値は何によって決まるのか

スタートアップの企業価値とは何か

上場企業の企業価値とは何か

投資家は何を見ているのか

AI時代のIRとは何か

AI時代のM&Aとは何か

AI時代の資本政策とは何か

AI時代のブランド戦略とは何か

AI時代の資本戦略とは何か

AI時代の経営と資本の未来

各章では、

なぜその問いが重要なのか

従来の資本市場の考え方では何が説明できないのか

Future Value Theoryではどのように再定義するのか

経営者は投資家とどのように対話すべきか

AI時代にどのような資本戦略を設計すべきか

という流れで、理論と実務を結び付けながら解説します。


本書で提案する「未来価値と資本戦略」

AI時代には、企業価値は決算だけでは決まりません。

市場が評価するのは、

将来どのような市場を創るのか

どのような競争優位を築くのか

どのようなブランドを育てるのか

AIをどのように経営へ組み込むのか

投資家へ未来をどのように伝えるのか

という「未来への期待」です。

本書では、IR、M&A、資本政策、ブランド戦略を、それぞれ独立した施策ではなく、「未来価値を実現するための資本戦略」として捉え直します。

経営者と投資家が共通の言葉で未来を語るための、新しい理論的フレームワークを提示します。


このような方におすすめ

経営者・CEO

CFO・経営企画・IR担当者

スタートアップ経営者

投資家・PE・VC・金融関係者

コンサルタント

MBA・経営学研究者・学生

AI時代の資本戦略を学びたいすべての方


シリーズについて

『AI時代の経営ライブラリー』は、AI時代の経営を体系的に学ぶための全10巻シリーズです。

第I巻 AI時代の経営とは何か

第II巻 AI時代の組織と人

第III巻 未来価値理論

第IV巻 未来価値の実践

第V巻 企業再定義とは何か

第VI巻 企業再定義の実践

第VII巻 企業価値の測り方

第VIII巻 AI時代の資本戦略

第IX巻 巨大企業は何を再定義したのか

第X巻 産業を創った企業と、既存企業への処方

企業価値を創るだけでは十分ではありません。

その価値を資本市場へ伝え、共感を生み、未来への投資を呼び込むこと。

それがAI時代の資本戦略です。

本書は、そのための理論と実践を体系的にまとめた一冊です。

 

About the author (2026)

門脇 直樹(Naoki Kadowaki)は、ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO。

京都大学工学部卒業後、Sonyグループでエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、IBMに約20年間在籍し、ニューヨーク勤務を経て、パートナーとしてAI・デジタル変革・新規事業創出をリードした。さらに、プライベートエクイティ投資先企業の代表取締役社長CEOとして企業変革を推進し、現在は投資・経営・テクノロジーを融合した企業価値向上と未来価値創造に取り組んでいる。

慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)非常勤講師。経済同友会会員。

AIの進化は、知識、分析、実行を急速に民主化し、企業の競争優位の源泉を大きく変えつつある。この変化を踏まえ、門脇はAI時代における新たな経営理論としてFuture Value Theory(未来価値理論)を提唱している。

Future Value Theoryは、「未来価値とは、社会が共有する未来への期待である」という考えを出発点とし、Purpose(目的)、Capability(能力)、Capital(資本)、Ecosystem(エコシステム)、Continuity(継続性)の五つの要素を軸に、企業が持続的に未来価値を創造する仕組みを体系化した理論である。

また、AI時代の企業変革フレームワークであるEnterprise Redefinitionを提唱し、Purpose、Business、Organization、Capital、Leadershipの五つの再定義を通じて、企業価値を超えた新しい経営のあり方を発信している。

さらに、AI時代の経営知を体系化する出版「AI Management Library」を主宰。Future Value Theory、Enterprise Redefinitionを中核理論として、AI時代の経営戦略、組織、資本、企業価値、イノベーション、リーダーシップを体系的にまとめたシリーズを日本語・英語で展開し、世界へ向けて発信している。

著書に『Future Value Theory』『Enterprise Redefinition』『Future Value Theory Q&A』『AI時代の経営100の問い』をはじめとするAI Management Libraryシリーズがある。

未来価値を創造する企業とリーダーを増やし、人類の持続的な発展に貢献することを使命として、執筆、研究、講演、教育、投資、経営活動を続けている。

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