Service Design in Dienstleistungsunternehmen. Vereinigung von Management, Marketing, Research und Design

Front Cover
GRIN Verlag, 2011 - Business & Economics - 24 pages
Essay aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Universität Trier, Veranstaltung: Dienstleistungsmanagement (Master of Science), Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Essay sollen anhand von mehreren Literaturquellen verschiedene Teilaspekte des Service Design genauer beleuchtet werden. Service Design ist vermittelndes Element zwischen Organisation und Kunde. Es vereinigt vier Methodenkomplexe - Management, Marketing, Research und Design - mit dem Ziel, einen möglichst standardisierten Prozessweg für die Neu- und Umgestaltung von Dienstleistungen aufzuzeigen. Diese Arbeit soll einen detaillierten Einblick in das Konzept von Service Design in Dienstleistungsunternehmen geben und darüber hinaus wichtige Beiträge für die Wissenschaft liefern.
 

Contents

Gesamtkonzept Service Design
1
Integrierte ressourcen und marktorientierte Sichtweise
6
Produktionstheoretischer Ansatz
7
Erweitertes Grundmodell der Informationsproduktion
9
Technologie in der Dienstleistungserstellung
10
ZehnPunktePlan für die Implementierung von Technologien
12
Skalierbarkeit von Dienstleistungen
13
Amazon
14
Copyright

Other editions - View all

Common terms and phrases

Abbildung Akzeptanz Allgemeinen Amazon Analyse Angebot anhand Ansatz Aufgabe beide Sichtweisen bekannte bisher Burr Corstens Deshalb Dienstleistungen Dienstleistungsanbieter Dienstleistungserstellung Dienstleistungsmanagement Dienstleistungsstandardisierung Dienstleistungsunternehmen drei unterschiedliche Entwicklungspfade ebenda Economies of Scalability effizient einfach einfließenden Einführung eingesetzt einzelne entscheiden Entwicklung Erfolg erfolgreich erforderlich Erstmaligkeit erweitert Fall Fitzsimmons 2007 geht genannten Ressourcen gestalten Gleichzeitig Grundsätzlich Haller Herausforderungen Hilfe hohe Implementierung individueller Informationen Innovative Insbesondere Integrierte integrierte Sichtweise Interaktion zwischen Dienstleistungsersteller Internet klassischen kombiniert Kompetenzen komplexer Konzept Kunden Kundenakzeptanz kundenorientierter lassen Lösung Markt marktorientierte Sichtweise Marktstruktur Mass Customization meist Methoden Michael Mitarbeiter miteinander Mittel Modeling Modell muss nachfolgenden neuen neuen Technologien notwendigerweise oben Organisation Organisationales Kapital Praxis preisgünstig Produkt Produktionsfunktionen Produktionstheoretischer Ansatz Prozesse Ressourcenorientierte Sachverhalte Service Design Service Management Sicht Skalierbarkeit soll sollte sowohl spezialisierte standardisierten stehen Stelle Stephan Strategische Implikationen strategischen Managements Technologien technologischen Innovationen umzusetzen Unternehmen untersucht Verbindung vereinigt Verfügbarkeit Verknüpfung verschiedene Voraussetzung vorhandenem Wissen weitere Wertschöpfungskette Wettbewerbsvorteile wobei zeigt Ziel

About the author (2011)

Jerry Felten, M.Sc. Wurde 1987 in Luxemburg geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement an der Universität Trier schloss der Autor im Jahre 2013 mit dem akademischen Grad Master of Science erfolgreich ab. Bereits während des Studiums konnte der Autor umfassende praktische Erfahrungen im Dienstleistungsbereich sammeln. Fasziniert von den globalen Vernetzungsoptionen moderner Informations- und Kommunikationstechnologien sowie vom zunehmenden Gesellschaftswandel, hat sich der Autor besonders auf das Aufzeigen möglicher Handlungsempfehlungen für Unternehmen spezialisiert.

Bibliographic information