Service Design in Dienstleistungsunternehmen. Vereinigung von Management, Marketing, Research und DesignEssay aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Universität Trier, Veranstaltung: Dienstleistungsmanagement (Master of Science), Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Essay sollen anhand von mehreren Literaturquellen verschiedene Teilaspekte des Service Design genauer beleuchtet werden. Service Design ist vermittelndes Element zwischen Organisation und Kunde. Es vereinigt vier Methodenkomplexe - Management, Marketing, Research und Design - mit dem Ziel, einen möglichst standardisierten Prozessweg für die Neu- und Umgestaltung von Dienstleistungen aufzuzeigen. Diese Arbeit soll einen detaillierten Einblick in das Konzept von Service Design in Dienstleistungsunternehmen geben und darüber hinaus wichtige Beiträge für die Wissenschaft liefern. |
Contents
1 | |
Integrierte ressourcen und marktorientierte Sichtweise | 6 |
Produktionstheoretischer Ansatz | 7 |
Erweitertes Grundmodell der Informationsproduktion | 9 |
Technologie in der Dienstleistungserstellung | 10 |
ZehnPunktePlan für die Implementierung von Technologien | 12 |
Skalierbarkeit von Dienstleistungen | 13 |
Amazon | 14 |
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Service Design in Dienstleistungsunternehmen. Vereinigung von Management ... Jerry Felten Limited preview - 2011 |
Common terms and phrases
Abbildung Akzeptanz Allgemeinen Amazon Analyse Angebot anhand Ansatz Aufgabe beide Sichtweisen bekannte bisher Burr Corstens Deshalb Dienstleistungen Dienstleistungsanbieter Dienstleistungserstellung Dienstleistungsmanagement Dienstleistungsstandardisierung Dienstleistungsunternehmen drei unterschiedliche Entwicklungspfade ebenda Economies of Scalability effizient einfach einfließenden Einführung eingesetzt einzelne entscheiden Entwicklung Erfolg erfolgreich erforderlich Erstmaligkeit erweitert Fall Fitzsimmons 2007 geht genannten Ressourcen gestalten Gleichzeitig Grundsätzlich Haller Herausforderungen Hilfe hohe Implementierung individueller Informationen Innovative Insbesondere Integrierte integrierte Sichtweise Interaktion zwischen Dienstleistungsersteller Internet klassischen kombiniert Kompetenzen komplexer Konzept Kunden Kundenakzeptanz kundenorientierter lassen Lösung Markt marktorientierte Sichtweise Marktstruktur Mass Customization meist Methoden Michael Mitarbeiter miteinander Mittel Modeling Modell muss nachfolgenden neuen neuen Technologien notwendigerweise oben Organisation Organisationales Kapital Praxis preisgünstig Produkt Produktionsfunktionen Produktionstheoretischer Ansatz Prozesse Ressourcenorientierte Sachverhalte Service Design Service Management Sicht Skalierbarkeit soll sollte sowohl spezialisierte standardisierten stehen Stelle Stephan Strategische Implikationen strategischen Managements Technologien technologischen Innovationen umzusetzen Unternehmen untersucht Verbindung vereinigt Verfügbarkeit Verknüpfung verschiedene Voraussetzung vorhandenem Wissen weitere Wertschöpfungskette Wettbewerbsvorteile wobei zeigt Ziel