Piloter un projet ERP - 3e édition: Transformer l'entreprise par un système d'information intégré et orienté métier durablement

Front Cover
Dunod, Mar 9, 2011 - Education - 304 pages
1 Review
De plus en plus d'entreprises s'équipent aujourd'hui de progiciels de gestion intégrée (PGI en français, ERP en anglais), ce qui leur permet de gérer et d'optimiser l'ensemble de leurs ressources (production, SAV, finance, RH, logistique, ventes, etc.). Mais l'introduction d'un ERP amène à repenser les organisations existantes. S'appuyant sur de nombreux exemples concrets, l' ouvrage présente la démarche de mise en œuvre d'un ERP. Cette nouvelle édition fait le point sur l'élargissement de la couverture fonctionnelle, la concentration du marché, la prise en compte des nouvelles technologies, la mondialisation et l'ouverture aux PME/PMI.

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Other editions - View all

About the author (2011)

Son parcours professionnel le conduit en tant que Directeur des études et DSI à faire face aux évolutions des Systèmes d’Information lors des cessions et acquisition d’entreprise, puis comme Directeur de Programme, chez Capgemini il concourt à la définition et mise en œuvre de stratégie d’ERP et de grands projets de transformation. Son expertise s’étend également à la pratique de la production distribuée pour l’offshore afin d’optimiser le TCO des Systèmes d’information. Il intervient dans des séminaires et publie régulièrement sur ces thèmes.

Bibliographic information