AI時代の経営 100の問い: Future Value Theoryで考える、経営の未来

Front Cover
VURA Capital Innovation Holdings, Jul 28, 2026 - Business & Economics - 386 pages

AI時代の経営100の問い

Future Value Theoryで考える、経営の未来

AI時代、経営者の仕事は何になるのか。

AIは社長になれるのか。

企業は何のために存在するのか。

利益だけを追えば、企業価値は高まるのか。

そして、AI時代に人間だけが決められるものとは何か。

本書は、AI時代に経営者・リーダー・ビジネスパーソンが向き合う100の問いに答える一冊です。

Future Value Theory(未来価値理論)の視点から、「企業価値」「リーダーシップ」「意思決定」「競争戦略」「AIとの共創」について、わかりやすく解説します。

AIが知識や分析を民主化する時代。

これまで競争優位だった情報や経験は、誰もが手に入れられるものへ変わりつつあります。

その中で、本当に差が生まれるものは何でしょうか。

それは、

どんな未来を創るのかという「意志」です。

本書では、100の問いを通じて、その答えを一つずつ考えていきます。


本書で扱う主なテーマ

・AIはCEOになれるのか

・AI時代に会社は何のために存在するのか

・AI時代に人間の仕事はなくなるのか

・AI導入はなぜ失敗するのか

・企業価値は誰が決めるのか

・競争優位は消えるのか

・最後に残る競争力とは何か

・経営者が本当に意思決定すべきこととは何か

・利益だけでは企業は生き残れないのか

・未来価値とは何か

100の短い問いと答えを通じて、AI時代の経営を体系的に学ぶことができます。


Future Value Theoryとは

Future Value Theory(未来価値理論)は、

AI時代における企業価値創造の新しい経営フレームワークです。

企業価値は、過去ではなく未来が決める。

未来価値とは、社会が共有する未来への期待です。

企業とは、その期待を現実へ変える存在です。

経営とは、その未来を設計し、実現する営みです。

AIとは、その実現を支援する知性です。

本書では、100の問いを通じて、この考え方を実践的に理解できます。


このような方におすすめ

・経営者

・企業のリーダー・管理職

・起業家

・投資家

・MBA・ビジネススクールで学ぶ方

・AI・DXを推進する方

・企業価値や経営戦略に関心のある方

・AI時代の働き方を考えたいすべての方

専門知識がなくても読めるよう、一問一答形式で構成されています。


Future Value Theoryシリーズ

本書は、Future Value Theoryシリーズ第6作です。

既刊

・Future Value Theory

・Future Value Theory Q&A

・Enterprise Redefinition

・Future Value Theory – 未来価値の物語

・Enterprise Redefinition – 企業価値再定義の物語

本書では、これまでの理論を土台に、100の問いを通してAI時代の経営を実践的に学べます。

シリーズを初めて読む方にも最適な入門書です。


著者について

門脇直樹(Naoki Kadowaki)

VURA Capital Innovation Holdings株式会社

代表取締役社長 CEO

AI時代の新しい経営理論「Future Value Theory」および「Enterprise Redefinition」の提唱者。

ソニーグループでエンジニアとしてキャリアをスタートし、IBMでは約20年間にわたりパートナーとして企業変革、AI、DX、新規事業をリード。その後、プライベート・エクイティ投資先企業の代表取締役社長として企業価値向上を実践。

現在はVURA Capital Innovation Holdingsを創業し、投資・経営支援・研究・教育活動を通じて、AI時代の企業価値創造と企業再定義を推進している。

慶應義塾大学大学院経営管理研究科(慶應ビジネススクール)非常勤講師。

経済同友会会員。


最後に

AIは、答えを出すことは得意です。

しかし、

どんな未来を選ぶのか。

その問いに答えられるのは、人間だけです。

未来は予測するものではありません。

未来は創るものです。

本書が、AI時代の経営を考え、未来価値を創造する第一歩となれば幸いです。

 

Common terms and phrases

About the author (2026)

門脇 直樹(Naoki Kadowaki)は、ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO。

京都大学工学部卒業後、Sonyグループでエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、IBMに約20年間在籍し、ニューヨーク勤務を経て、パートナーとしてAI・デジタル変革・新規事業創出をリードした。さらに、プライベートエクイティ投資先企業の代表取締役社長CEOとして企業変革を推進し、現在は投資・経営・テクノロジーを融合した企業価値向上と未来価値創造に取り組んでいる。

慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)非常勤講師。経済同友会会員。

AIの進化は、知識、分析、実行を急速に民主化し、企業の競争優位の源泉を大きく変えつつある。この変化を踏まえ、門脇はAI時代における新たな経営理論としてFuture Value Theory(未来価値理論)を提唱している。

Future Value Theoryは、「未来価値とは、社会が共有する未来への期待である」という考えを出発点とし、Purpose(目的)、Capability(能力)、Capital(資本)、Ecosystem(エコシステム)、Continuity(継続性)の五つの要素を軸に、企業が持続的に未来価値を創造する仕組みを体系化した理論である。

また、AI時代の企業変革フレームワークであるEnterprise Redefinitionを提唱し、Purpose、Business、Organization、Capital、Leadershipの五つの再定義を通じて、企業価値を超えた新しい経営のあり方を発信している。

さらに、AI時代の経営知を体系化する出版「AI Management Library」を主宰。Future Value Theory、Enterprise Redefinitionを中核理論として、AI時代の経営戦略、組織、資本、企業価値、イノベーション、リーダーシップを体系的にまとめたシリーズを日本語・英語で展開し、世界へ向けて発信している。

著書に『Future Value Theory』『Enterprise Redefinition』『Future Value Theory Q&A』『AI時代の経営100の問い』をはじめとするAI Management Libraryシリーズがある。

未来価値を創造する企業とリーダーを増やし、人類の持続的な発展に貢献することを使命として、執筆、研究、講演、教育、投資、経営活動を続けている。

Bibliographic information