Handbuch Internationales ManagementIm Zuge der Globalisierung haben immer mehr Unternehmen ihr Geschäftsfeld ausgeweitet. Auch viele klein- und mittelständische Unternehmen bearbeiten zahlreiche Märkte jenseits der Landesgrenzen. Die damit betrauten Manager begegnen einer Fülle von Konzepten und Begriffen, die sie zwar nicht alle kennen, aber doch alle nachschlagen können sollten. Dieses umfassende Handbuch erläutert das gesamte Spektrum der internationalen Geschäftstätigkeit. Dazu gehören nicht nur Internationales Management, sondern auch Internationales Marketing, Internationales Organisations- und Personalwesen sowie zahlreiche juristische, kulturanthropologische und sozialpsychologische Sachverhalte. Mit ergänzenden Beiträgen zu Außenhandel, Binnenmarkt, Dritte Welt, Europäische Union, Exportwirtschaft, Globalisierung, Internationales und Interkulturelles Marketing. |
Contents
Relative Einkommens armut | 1 |
ArrowParadoxon | 178 |
Artefakte Percepta Mentefakte | 206 |
7 1 2 160 | 639 |
1 4 1 160 | 826 |
Niederlande 15 5 6 4 165 | 843 |
Schweden 35 9 2 3 175 | 915 |
Irland 145 4 8 6 325 | 927 |
Deutschland 115 6 9 75 340 | 937 |
Belgien 115 8 10 10 395 | 1038 |
Frankreich 85 10 12 11 415 | 1201 |
Tschechien 15 16 14 12 435 | 1218 |
13 11 13 550 | 1299 |
Interkulturelle Werbung Aachen 1997 | 1306 |
19 19 18 690 | 1416 |
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Common terms and phrases
Akzeptanz allerdings amerikanischen Ansatz Anteil aufgrund Ausland Auslandsmarkt Außenhandel Außenhandelstheorie Außenwirtschaft Bank Belgien besonders bestimmten Binnenmarkt Bruttoinlandsprodukt bspw China Consumer Corporate Country Cross-Cultural Cultural Dänemark deshalb deutschen Wirtschaft Development Dienstleistungen Direktinvestitionen Diversity Management Economic Entscheidungen Entwicklung Entwicklungsländer Euro Europäischen Kommission Europäischen Union Export Exporteur Finnland Frankfurt/Main Frankreich Gesellschaft Global Globalisierung Großbritannien große Handel Handelshemmnis Handelshemmnisse häufig Hilfe hingegen Hrsg Industrieländer Informationen insb Institutionen Integration interkulturelle International Business Studies International Marketing Internationales Management Internationalisierung Intrahandel Irland Italien Jahre Japan jeweiligen Joint Venture Journal of International Kanada Kommunikation Kompetenz Konstrukt Konzept Kultur Kulturdimension kulturelle Distanz Ländern Machtdistanz Manager Marketing Markt Markteintrittsstrategie Menschen Mitarbeiter Mitgliedsländer Multinational München nationalen Niederlande OECD Organisation Österreich politische Portugal primär Produkte Protektionismus Regelfall Review Risiko schen Schweden sowie soziale Spanien Staaten stärker Strategie Südkorea Trade Tschechien und/oder Unterschiede verschiedenen Volkswirtschaften Weiterhin weltweit weniger Werte Wettbewerb Wettbewerbsfähigkeit wichtige Wiesbaden World zählen Ziel zumeist zunehmend