Die inoffiziellen Mitarbeiter: Richtlinien, Befehle, Direktiven, Part 2Der Bundesbeauftragte für die Unterlagen des Staatssicherheitsdienstes der Ehemaligen Deutschen Demokratischen Republik, Abt. Bildung und Forschung, 1992 - Germany (East) - 1036 pages |
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Richtlinien, Befehle, Direktiven. - 55 . - GVS MfS 008-1070 / 75 das Eindringen des Feindes in die Konspiration des MfS zu verhindern , unzuverlässige Elemente rechtzeitig aufzuspüren und zu entlarven ; die größtmöglichste Sicherheit der ...
Richtlinien, Befehle, Direktiven. - 55 . - GVS MfS 008-1070 / 75 das Eindringen des Feindes in die Konspiration des MfS zu verhindern , unzuverlässige Elemente rechtzeitig aufzuspüren und zu entlarven ; die größtmöglichste Sicherheit der ...
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Richtlinien, Befehle, Direktiven. - 54 - GVS MfS 008-1101 / 75 In diesem Zusammenhang ist konzentriert am Aufbau und an der Vervollkommnung der IM - Arbeitskartei gemäß der 1. Durchführungsbestimmung zur Richtlinie 1/68 zu arbeiten . Die ...
Richtlinien, Befehle, Direktiven. - 54 - GVS MfS 008-1101 / 75 In diesem Zusammenhang ist konzentriert am Aufbau und an der Vervollkommnung der IM - Arbeitskartei gemäß der 1. Durchführungsbestimmung zur Richtlinie 1/68 zu arbeiten . Die ...
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Richtlinien, Befehle, Direktiven. - - GVS MfS 008-1076 / 76 Meine Stellvertreter haben mir entsprechende Vorschläge zur Suche und Auswahl für den Einsatz im Operationsgebiet ge- eigneter Kader zu ... GVS MfS 008-1067 / 76 5. Die -656-
Richtlinien, Befehle, Direktiven. - - GVS MfS 008-1076 / 76 Meine Stellvertreter haben mir entsprechende Vorschläge zur Suche und Auswahl für den Einsatz im Operationsgebiet ge- eigneter Kader zu ... GVS MfS 008-1067 / 76 5. Die -656-
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Abteilung XII aktiven Anforderungen Angehörige Aufklärung Aufträge Bearbeitung Bedeutung Bedingungen Beendigung bereits Berlin besonders Bestätigung Bestimmungen Bezirksverwaltungen Dienst Dokumente Durchführung Durchführungsbestimmung Durchsetzung Einsatz Einsatzrichtung Einschätzung Entscheidungen entsprechend Entwicklung Erarbeitung Erfassung erfolgen erforderlichen Erfordernissen Erfüllung ergeben Erhöhung erkennen Erziehung und Befähigung Fähigkeiten FDGB Feind feindlichen Festlegungen finanzielle Form führen Führung geeignet Geheimhaltung gemäß gesellschaftlichen Gewährleistung Gewinnung Grundlage grundsätzlich GVS MfS Handlungen hauptamtlichen inoffiziellen Tätigkeit hohe IM-Kandidaten IM-Vorgänge Informationen Inoffiziellen Mitarbeiter insbesondere Interessen jeweiligen Kandidaten Kenntnisse konkrete Konspiration Kontrolle Kräfte Leiter lichen Lösung Maßnahmen Mittel und Methoden mittleren leitenden Kader muß müssen neue notwendigen nutzen Nutzung Objekte Operationsgebiet operativ bedeutsamer operativen Arbeit operativen Diensteinheiten Personen politisch politisch-operativen Aufgaben qualifizierte Regel Richtlinie Schulung Sicherung sowie Staaten ständig stellen Stellung Teil tiven Treffs Überprüfung unmittelbare Verantwortung Verantwortungsbereich Verbindungen Vergütung Verhalten Voraussetzungen Vorgänge vorhandenen Weise weitere Werbung wesentliche wichtige Wirksamkeit Zentrale Zentren Ziel Ziffer Zusammenarbeit Zusammenhang zuständigen Zuverlässigkeit