Betriebsräte helfen Betriebsräten: Mobilisierungschancen ehrenamtlicher Beteiligung im Beraternetzwerk Küste der Industriegewerkschaft Metall ; Bericht über eine soziologische Fallstudie

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Hans-Böckler-Stiftung, 2001 - Management - 56 pages

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Akteure aktiv Arbeit Arbeitgeber Arbeitssicherheit Axel Keller Beerhorst Bera Beraterinnen und Berater Beratungserfolg Beratungsfälle Beratungsprozess Beratungstätigkeit betrieblichen Interessenvertretung Betriebspolitik Betriebsrat Betriebsvereinbarung Bevollmächtigter Bezirk Küste bloß Bundesmann-Jansen und Frerichs Bundesmann-Jansen/Frerichs 1995 Chancen deshalb direkte Beteiligung ehrenamtliche Berater ehrenamtliche Funktionäre eigenen Eindruck empirischen Engagement Erfahrungen erfolgreich ersten externen fachliche Fall des Betriebes Feld formalisierten gemeinsame Gewerk Gewerkschaften Gewerkschaftssekretäre gibt Gründen Gruppenarbeit Gruppeninterview Hans-Böckler-Stiftung häufig Hauptamtlichen helfen Idee des Beraternetzwerks IG Metall Industriegewerkschaft Metall informellen Institutionalisierung Jahren Klienten Kolleginnen und Kollegen kommen kommt konkreten konnte Kontakt kontinuierlich Konzept lassen lich machen Mitglieder muss Netzwerk Netzwerkidee Organisation örtlichen Beraterpools örtlichen Ebene örtlicher Gewerkschaftsarbeit Ortsverwaltung Partizipation personale Kompetenz Personalräte Personen Peter Kern politischen potentielle Berater potentiellen Beraterinnen prinzipiell Problem Prozess Qualifikation Qualifizierung Ressourcen Sache schaftlicher schließlich Schwierigkeiten Sekretäre Seminar Sitzungen sozial-kommunikativer sozial-methodische Kompetenzen soziale Bewegung stark Strukturen Tarifvertrag Tätigkeit unserer unterschiedlichen Unterstützung verbinden Verwaltungsstelle viel Weise weiß wichtige womöglich zeitliche zunächst zwei

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