Practical Project Management: Tips, Tactics, and ToolsEin Praxisleitfaden für frisch gebackene und erfahrene Manager gleichermaßen. Er vermittelt die praktischen Grundlagen des Projektmanagement. Mit einer Fülle von Checklisten, Tools, Taktiken und Hinweisen zu Fehlerquellen. Die Kapitel bilden in sich geschlossene Einheiten - ideal für schnelles Nachschlagen oder die Suche nach Problemlösungen, so dass bei gezielten Fragen nicht das gesamte Buch durchgearbeitet werden muss. Das im Buch enthaltene Material ist einmalig: Es basiert auf Beispielen aus der täglichen Praxis und bietet praxiserprobte Methoden und Lösungen aus dem reichen Erfahrungsschatz des Autors. Harvey Levine kann auf fast 40 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurückblicken. Er ist ein angesehenes Mitglied der Projektmanagement Community, schreibt für zahlreiche Fachpublikationen und ist als Consultant tätig. |
Contents
| 1 | |
2 Getting Started | 39 |
3 Scheduling | 73 |
4 Resource and Workforce Management | 117 |
5 Budgeting and Cost Control | 159 |
6 Risk Management and Contingency | 177 |
7 Maintaining the Plan | 215 |
8 Performance Measurement | 247 |
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Common terms and phrases
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Popular passages
Page xiv - How to Use This Book This book may be used as a complete guide to practical project management — reading each of the sections in the order that they appear.
References to this book
Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme Robert K. Wysocki No preview available - 2007 |