Bonner Japanforschungen, Volume 26 |
Contents
AUSWIRKUNGEN DER IMPLEMENTIERUNG FÜR | 4 |
THEORETISCHE BETRACHTUNGEN | 7 |
Typen von Standards nach WERLE | 9 |
Copyright | |
12 other sections not shown
Other editions - View all
Common terms and phrases
Abläufe AIAG Akteure Aktivitäten Allerdings allgemein Anforderungen Aspekt aufgrund Automobil Automobilhersteller Automobilindustrie bedeutet begrenzter Rationalität beispielsweise beobachten Bereich besteht bezüglich Big Three CHRYSLER CORPORATION Committee CUSUMANO DaimlerChrysler derungen Endhersteller entscheidend entsprechende entstehen Fall Fehlerteile FMEA Forderung Geschäftsbeziehungen HAGIWARA Hersteller hierbei HIROSE und YOSHIMA hohe hyôjun IIZUKA Implementierung internationalen Qualitätsmanagementnormen internen Jahre Japan Japanese Industrial Standards Japanese Standards Association japanischen Automobilindustrie JISC Keiretsu KIKAKU KYOKAI 1999 Kompatibilität KONNO kontinuierliche Verbesserung Konzept Kosten KUME Kunden KURIHARA und TAKEUCHI Lieferanten Management Markt Methoden möglich nachhaltigen nationale Netzwerke Netzwerkeffekte NIHON KIKAKU KYOKAI Normen Nutzen One-Piece-Flow Organisationen positive Effekte Produkte Produktion Produktqualität Prozesse Punkte Qualität Qualitätsmanage Qualitätsmanagement Qualitätsmanagementnormen Qualitätsmanagementsysteme Qualitätssicherung Qualitätssystems Quality Siehe somit sowie Spezifität Standardisierung Standards Strukturen System Systems Systemstandards Tauschbeziehung Teile Toyota Transaktionen Transaktionskosten Transaktionskostentheorie Transaktionspartner Umsetzung der Normen Unterlieferanten Unterschiede Verbesserungsaktivitäten Vereinheitlichung verschiedenen vertikalen Vorteile WERLE Wettbewerb YAMADA Zertifikat zertifizierten Unternehmen Zertifizierung Zertifizierungsgesellschaft Zulieferer Zulieferunternehmen