Organisationales Lernen und Wissensmanagement: Fallbeispiele aus der UnternehmenspraxisChristiane Prange Organisationales Lernen und Wissensmanagement sind seit einiger Zeit wichtige Themen in Wissenschaft, Beratung und Industriealltag. In dem vorliegenden Lehrbuch zeigt Christiane Prange die zentralen Chancen und Hemmnisse auf, die sich durch konkrete Lernstrategien und Wissensmanagementprojekte ergeben. Anhand von fallstudienartigen Erfahrungsberichten aus der Unternehmenspraxis werden der Einsatz existierender Instrumente und Lösungsansätze zur Beseitigung von Lernwiderständen und Wissensbarrieren behandelt. Den Schwerpunkt bildet dabei die Planung von Wissensmanagementprojekten und deren funktionale Verankerung in den Bereichen Human Ressource Management, Strategie und Informationstechnologie. |
Contents
Wissensmanagement im Human Resource Management HRM | 121 |
Wissensmanagement in der Informationstechnologie | 157 |
Projektmethodik und Instrumente des Wissensmanagements | 193 |
Ausblick | 221 |
Autoren | 235 |
Other editions - View all
Common terms and phrases
Abbildung Aktivitäten Ansatz Anwendung Aufbau Barrieren Bedeutung Beispiel beispielsweise Bereich besonders Coaching Communities of Practice Community Corporate Daten Datenbanken Dokumentation Dresdner Bank eher einzelnen Entscheidungen entsprechend Entwicklung Erfahrungen erfolgreiche ersten explizites externen Fähigkeiten Fehlende Firma Firmen folgenden Form Geschäftsprozessen Groupware Gruppe Identifikation Implementierung implizites Wissen individuelle Infineon Informationen Instrumente Integration internen interorganisationalen Intranet Jahre Joint Ventures Ken Wilber Knowledge Management Kommunikation Kompetenz Konzept Kooperation Kunden Kurzbeschreibung Lernen und Wissensmanagement lich Marketing Markt Memory Menschen Methoden Mitarbeiter möglich Motivation muss Netzwerk neuen Wissens nutzen Nutzung OLAP Organisation Organisationales Lernen Organizational Learning Partner Personen Portals Produkte Projekt Projektmanagement Prozesse relevanten Ressourcen schließlich sensmanagement sowie spezielle stellen strategischen Strukturen strukturiert Systeme Technologien Thema Tools Transfer Übersetzer Umsetzung unserer Unternehmen unternehmerischen unterschiedlichen Unterstützung verfügbar verschiedenen viele Visualisierung vorhanden weiß weiter wesentlich wichtig Wissensarten Wissensbasis Wissensbestände Wissensentwicklung Wissensgenerierung Wissensgesellschaft Wissensmanage Wissensmanagement Wissensprozesse Wissensquellen Wissenstransfer zentralen Ziel Zugang Zugriff Zusammenarbeit