Mettre en oeuvre le projet de vie dans les établissements pour personnes âgées - 2e édition

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Dunod, Feb 16, 2007 - Social Science - 256 pages

Rendu obligatoire par les nouvelles réformes, le projet institutionnel concerne tous les directeurs d'établissement pour personnes âgées qui doivent formaliser dans un texte le projet de vie des résidents, l'accueil des familles, la place des professionnels et des partenaires. Conçu comme un guide méthodologique, cet ouvrage répond aux questions qu'ils se posent : pourquoi et avec qui élaborer le projet ? Rôle de l'encadrement dans l'élaboration et la mise en oeuvre du projet. Mode de formalisation du document, etc... Fruit de l'évaluation et de l'expérience du réseau de consultants en gérontologie mis en place par la Fondation de France, cet ouvrage constitue un outil attendu par l'ensemble du champ gérontologique.

 

Contents

Section 1
Section 2
Section 3
Section 4
Section 5
Section 6
Section 7
Section 8
Section 10
Section 11
Section 12
Section 13
Section 14
Section 15
Section 16
Section 17

Section 9

Common terms and phrases

AGGIR au­delà aujourd’hui bénévoles besoins c’est cadre collective conseil d’administration consultant contrat de séjour d’aide d’amélioration d’assurance d’autres d’en d’être d’évaluation d’hébergement d’information d’organisation définir démarche de projet démarches qualité dépendance différents acteurs doit domicile EHPAD élaborer équipes espaces Est­ce est­il établissements éthique familial familles formalisation formation gérontologie gestion handicaps institutions l’accompagnement l’action l’aide l’animation l’autonomie l’ensemble l’entrée l’entreprise l’équipe l’espace l’établissement l’état l’expression l’extérieur l’histoire l’importance l’individu l’institution l’observation l’occasion l’on l’un l’usager livret d’accueil lorsqu’ils mise en œuvre mise en place missions modalités n’est n’ont niveau normes objectifs outils participation personnel personnes accueillies personnes âgées peuvent possible pratiques prestations prise en compte privée processus professionnels projet d’établissement projet de soin projet institutionnel qu’elle qu’il qu’on qu’un question quotidienne réalisation référence référentiel réflexion règlement de fonctionnement relation résidents responsabilité risque s’agit s’appuyer s’est s’il s’interroger secteur sens service sociale et médico­sociale soignants sont­ils spécifiques statut travail usagers valeurs vis­à­vis

About the author (2007)

sociologue, directeur de l’Office aquitain de recherche, d’information et de liaison sur les personnes âgées (Oareil : formation, enseignement, recherche, université du temps libre, service de consultants, lutte contre la maltraitance), chargé de cours à l’Université de Bordeaux II et de Bordeaux III, à l'université de Provence (Aix-Marseille), à l'institut supérieur du management par la qualité (Bem Management School Bordeaux).

Docteur en administration publique, ingénieure d'études SFR santé société, chercheure associée au laboratoire PACTE, Université Pierre Mendès France de Grenoble.

Réseau de consultants en gérontologie, l'ARCG est constituée de personnes morales regroupant plusieurs intervenants dont les compétences sont reconnues par la Fondation de France au titre d'une activité de consultants en gérontologie, dans le cadre de la convention de partenariat liant l'ARCG et la Fondation de France.

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