Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung im DAX30Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Georg-August-Universität Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgabenstellung: Während manche Unternehmen aktiv eine nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung proklamieren folgen andere diesem Trend nur beiläufig. Im Zuge der Themenbearbeitung sind die Geschäftsberichte der Unternehmen des DAX30 hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung zu untersuchen. Hierbei sollen die Stellung von Nachhaltigkeit in Relation zu den Unternehmenszielen, Strategien zur Verfolgung dieser Nachhaltigkeitsziele und eingesetzte Instrumente analysiert und deskriptiv beschrieben werden. Auf dieser Grundlage ist zu beurteilen, in welchen Industrien sich eine nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung bereits etabliert hat und welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten noch bestehen. Einleitung: Nachhaltigkeit. Spätestens seit der Konferenz der Vereinten Nationen für Umwelt und Entwicklung (UNCED) in Rio de Janeiro, 1992, ist dieser Begriff auch in der breiten Öffentlichkeit bekannt. Viele politische Debatten beschäftigen sich aktuell mit die-sem Thema und auch die Konsumenten verhalten sich zunehmend verantwortungsbewusster. Ob für die eigene Gesundheit im Bioladen einkaufen, oder aus Überzeu-gung für eine bessere Gesellschaft den Fair Trade Shop aufsuchen, in jedem Einzelnen ist das Prinzip Nachhaltigkeit bereits angekommen. Der Endverbraucher kann sich heute dank moderner Medien relativ einfach über Produkte informieren und diese Informationen in seine Kaufentscheidungen mit einbeziehen. Durch diese Reduktion von Informationsasymmetrien und die damit in Verbindung stehenden Handlungsmöglichkeiten der Endverbraucher geraten Unternehmen, welche zum Beispiel Umweltschutzauflagen nicht erfüllen oder Kinderarbeit zulassen, zunehmend unter Druck. Nicht nur deshalb wird es auch für Unternehmen immer wichtiger, sich kritisch mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinander zu |
