未来価値の実践: AI時代の経営を、今日から実践につなげるフレームワークとアクション

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VURA Capital Innovation Holdings, Aug 3, 2026 - Business & Economics - 228 pages

AI時代の経営ライブラリー 第IV巻

未来価値の実践

理論は、実践されて初めて価値になる。

『未来価値理論』は、企業価値は過去ではなく未来が決めるという新しい視点を提示しました。

しかし、その理論は実際の経営でどのように活用すればよいのでしょうか。

AI時代において、未来価値を創造する企業は何を考え、何を意思決定し、どのように組織を動かしているのでしょうか。

本書は、その問いに答えるための実践編です。


Future Value Theoryを経営に実装する

『AI時代の経営ライブラリー』は、AI時代の経営を体系化した全10巻・100章・総計約100万字のシリーズです。

第III巻では、Future Value Theory(未来価値理論)という新しい経営理論を提示しました。

本巻では、その理論を企業経営・投資・資本市場・経営判断へと具体的に展開し、「未来価値を創る経営」を実践するための考え方と方法を体系的に解説します。


本書で扱う10のテーマ

本巻では、未来価値を実践へと結び付ける10の重要テーマを取り上げます。

AIは未来価値をどう変えるのか

投資家は未来価値をどう評価するのか

無形資産は未来価値なのか

企業価値と期待の関係

長期企業価値とは何か

未来価値を創る経営とは何か

Future Value Theoryの実践方法

Future Value Theory Q&A

Future Value Theoryと資本市場

Future Value Theoryが目指す未来

各章では、

なぜその問いが重要なのか

従来の考え方では何が説明できないのか

Future Value Theoryではどう再定義するのか

実際の経営では何を変えるべきか

経営者は明日から何を実践すべきか

という流れで、理論と実践を結び付けながら解説します。


本書で提案する「未来価値経営」

未来価値は、理念だけでは生まれません。

企業が未来価値を創造するためには、

AIをどのように活用するか

投資家とどのような対話を行うか

無形資産をどのように育てるか

市場からの期待をどのように高めるか

長期企業価値をどのように積み上げるか

といった経営全体を一貫して設計する必要があります。

本書では、Future Value Theoryを単なる理論ではなく、経営者が日々の意思決定で活用できる実践的なフレームワークとして提示します。


このような方におすすめ

経営者・CEO

取締役・経営企画担当者

投資家・PE・VC・金融関係者

コンサルタント

MBA・経営学研究者・学生

AI時代の企業価値創造を実践したい方

Future Value Theoryを経営に取り入れたい方


シリーズについて

『AI時代の経営ライブラリー』は、AI時代の経営を体系的に学ぶための全10巻シリーズです。

第I巻 AI時代の経営とは何か

第II巻 AI時代の組織と人

第III巻 未来価値理論

第IV巻 未来価値の実践

第V巻 企業再定義とは何か

第VI巻 企業再定義の実践

第VII巻 企業価値の測り方

第VIII巻 AI時代の資本戦略

第IX巻 巨大企業は何を再定義したのか

第X巻 産業を創った企業と、既存企業への処方

第III巻が「理論」を体系化した一冊なら、本巻はその理論を現実の経営へと橋渡しする実践書です。

AI時代の競争優位は、過去の実績ではなく、未来を創り続ける力から生まれます。

未来価値を構想するだけでなく、実際に創造するために。

本書は、そのための実践ガイドです。

 

About the author (2026)

門脇 直樹(Naoki Kadowaki)は、ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO。

京都大学工学部卒業後、Sonyグループでエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、IBMに約20年間在籍し、ニューヨーク勤務を経て、パートナーとしてAI・デジタル変革・新規事業創出をリードした。さらに、プライベートエクイティ投資先企業の代表取締役社長CEOとして企業変革を推進し、現在は投資・経営・テクノロジーを融合した企業価値向上と未来価値創造に取り組んでいる。

慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)非常勤講師。経済同友会会員。

AIの進化は、知識、分析、実行を急速に民主化し、企業の競争優位の源泉を大きく変えつつある。この変化を踏まえ、門脇はAI時代における新たな経営理論としてFuture Value Theory(未来価値理論)を提唱している。

Future Value Theoryは、「未来価値とは、社会が共有する未来への期待である」という考えを出発点とし、Purpose(目的)、Capability(能力)、Capital(資本)、Ecosystem(エコシステム)、Continuity(継続性)の五つの要素を軸に、企業が持続的に未来価値を創造する仕組みを体系化した理論である。

また、AI時代の企業変革フレームワークであるEnterprise Redefinitionを提唱し、Purpose、Business、Organization、Capital、Leadershipの五つの再定義を通じて、企業価値を超えた新しい経営のあり方を発信している。

さらに、AI時代の経営知を体系化する出版「AI Management Library」を主宰。Future Value Theory、Enterprise Redefinitionを中核理論として、AI時代の経営戦略、組織、資本、企業価値、イノベーション、リーダーシップを体系的にまとめたシリーズを日本語・英語で展開し、世界へ向けて発信している。

著書に『Future Value Theory』『Enterprise Redefinition』『Future Value Theory Q&A』『AI時代の経営100の問い』をはじめとするAI Management Libraryシリーズがある。

未来価値を創造する企業とリーダーを増やし、人類の持続的な発展に貢献することを使命として、執筆、研究、講演、教育、投資、経営活動を続けている。

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