E-Collaboration: Prozessoptimierung in der Wertschöpfungskette

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Wolfgang Kersten
Springer-Verlag, Mar 7, 2013 - Business & Economics - 370 pages
Die Beiträge dieses Bandes setzen sich mit zentralen Aspekten der Electronic Collaboration auseinander. Themen sind Geschäftsprozessoptimierung, Kundenintegration, Produkt- und Dienstleistungsentwicklung sowie Produktion und Zulieferung. Außerdem werden Instrumente zur Realisierung der Electronic Collaboration vorgestellt.
 

Contents

Vorwort des Herausgebers
1
AugustWilhelm Scheer 29
29
Unternehmensübergreifende Prozessintegration für
59
Teil 2
83
Die intelligente Produktberatung im Internet
111
Teil 3
131
Electronic Business Engineering
159
Copyright

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Common terms and phrases

Abbildung Abläufe Abnehmer Aktivitäten aktuellen Anbieter Anforderungen Angebot Ansätze Anwendungen Basis Beispiel beispielsweise Bereich beteiligten Bewertung bspw C-Commerce Collaborative Business Commerce CSCW Customer Daten definiert Dienstleistungen digitale Dr.-Ing E-Business E-Collaboration E-Procurement effiziente eingesetzt Einkauf Einsatz Electronic Business Elektronische Marktplätze Engineering entsprechend Entwicklung erst Erstellung folgende Funktionalitäten Funktionen gemeinsamen Geschäftsprozesse Gestaltung Heft hohen hrsg individuellen Informationen Informationsflüsse Informationssystemen Informationstechnologien Innovationen insbesondere Integration integrierte Intermediäre Internet internetbasierten Kommunikation Konstruktionsprozess Konzept Kooperation Kosten Krcmar Kunden Kundenprobleme Leistungen Leistungserstellung Lieferanten Lösung luK-Technologien Markt Mass Customization Methoden Modelle Modellierung möglich müssen neue Nutzen Nutzung Optimierung Partner Phasen Planung Planungsprozess Potenziale Produkt Produktentwicklung Produktion Produktionsdatenbank Produktionssystemen Projekt Projektdatenmanagement Prozesse Prozessoptimierung Prozessschritte realisiert Reederei Scheer Schnittstellen Semantischen Netzes Service Simulation Simulationsserver Software sowie strategischen Supply Chain Supply Chain Management Systeme Technische Technische Universität Hamburg-Harburg Technologien Tools Unternehmen unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse unterschiedlichen Unterstützung verschiedene Virtuelle Marktplätze Visualisierung Web-Services Werft Werkzeuge Wertschöpfung Wertschöpfungskette WFMS wirtschaftlichen XLANG Zusammenarbeit

About the author (2013)

Professor Dr. Wolfgang Kersten lehrt am Arbeitsbereich Produktionswirtschaft der Technischen Universität Hamburg-Harburg.

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