L'opera condivisa, la città delle fabbriche: Sesto San Giovanni 1903-1952 : l'industriaL'interesse alla genesi e sviluppo del polo industriale sestese origina dall'essere quest'esperienza posta al centro dell'industrializzazione italiana. La trasformazione avviata alla fine del XIX secolo consente di cogliere appieno i preparativi all'insediamento nel borgo agricolo della Breda nel 1903 che aprì la strada alla Ercole Marelli e alle Acciaierie e Ferriere Lombarde Falck. Nel volgere di un decennio, anche grazie alla "mobilitazione bellica", queste raggiunsero le dimensioni della grande impresa e furono in grado di esercitare un'influenza determinante non solo nella costruzione di una compiuta città delle fabbriche, ma pure nel ricoprire un ruolo rilevante nei rispettivi settori. Lo sviluppo proseguito nei decenni compresi tra le due guerre e approdato alla maturazione dei rispettivi progetti imprenditoriali determinò in misura rilevante la continuità operata negli anni della ricostruzione, rivelando una diversa capacità di reazione alle opportunità di modernizzazione permesse dagli aiuti americani. In questo frangente finale possono però scorgersi anche i limiti e le debolezze del duraturo sedimentarsi della grande impresa. Limiti e debolezze che nei decenni seguenti segneranno per molti versi il declino della grande impresa di Sesto San Giovanni e in controluce anticiperanno quello dell'Italia. |
Contents
Introduzione | 7 |
Tavola delle abbreviazioni | 21 |
Finanza e industria alleate nella grande trasformazione | 28 |
Linsediamento delle grandi imprese | 34 |
Un primo bilancio Il censimento industriale del 1911 | 60 |
laffermazione della | 68 |
La mobilitazione industriale durante il conflitto bellico | 74 |
La fine del conflitto e la lunga riconversione | 94 |
il censimento industriale | 120 |
gli anni dellincertezza | 126 |
il dispiegarsi del successo | 136 |
tecnologia e organizzazione | 155 |
opportunità e vincoli nel nuovo scenario com | 171 |
Common terms and phrases
31 marzo Acciaierie e Ferriere acciaio addetti adeguata alcune amministratori Antonio Stefano Benni ASIMI attività aziendale bellico Bigazzi capacità commerciale commesse competitivo complessivo concorrenza consentire considerevole consumi controllo costituzione costruzione crescita cura dell'impresa dell'industria derivanti destinati dimensioni dirigenza economica elettromeccanica Enrico Falck Ercole Marelli Ernesto Breda esigenze fabbrica Ferriere Lombarde ferroviari finanziario Fonderia forni elettrici forni Martin-Siemens forniture funzionamento gestione ghisa Giorgio Enrico Falck gruppo guerra ibidem impianti Impiegati imprenditoriale imprese industriali metallurgici italiani l'ing laminati laminatoio lavoro Licini lingotti livello macchinari macchine maestranze maggiore Magneti Marelli manodopera marzo meccanica mercato milanese Milano milioni nazionale nuovi occupati officine operai organizzazione Osva periodo perseguire prevalentemente principali processi produttivi produzione progetti programma quota realizzazione relative Relazione reparto rilevanza risultati sestese Sesto San Giovanni settore sezione siderurgia sociale Società Anonima specializzazione specificità stabilimento successivi sviluppo tecnica tecnologie tonnellate Totale Trafilerie utilizzo Vobarno zione